tailieunhanh - Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải

Chương 4 Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Sau khi học xong chương 4 sinh viên có kiến căn bản về môi trường nội bộ doanh nghiệp trong đó môi trường nội bộ theo Frad R David, môi trường nội bộ theo M. Porter và ma trận đánh giá nội bộ - IFE. | A-PDF OFFICE TO PDF DEMO Purchase from to remove the watermark Chương 4 PHÂN TÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP MBA. Vũ Văn Hải NỘI DUNG I Môi trường nội bộ II MTNB theo Fred R. David III MTBT theo M. Porter IV Ma trận đánh giá nội bộ - IFE 2 I. Môi trường nội bộ doanh nghiệp 3 1. Phân tích môi trường nội bộ Phân tích nội bộ doanh nghiệp Phân tích đánh giá các nguồn lực Nguồn Nguồn lực . Các nguồn lực . Phân tích hoạt động của các bộ phận chức năng 4 1. Phân tích môi trường nội bộ Trước khi những nhà lãnh đạo có thể định hình một chiến lược mới họ cần phải đạt tới một sự hiểu biết chung về vị trí hiện thời của công ty W. Chan Kim amp Renee Mauborgne 2005 5 2. Mục đích amp ý nghĩa Xác định những .và của cả DN và các bộ phận chức năng trong từng lĩnh vực hoạt động Những năng lực .để xây dựng lợi thế cạnh tranh Những điểm yếu cần cải thiện Cung cấp thông tin hỗ trợ cho hoạt động lên kế hoạch xây dựng chính sách và ra quyết định Những người quản trị hiểu rõ công việc mà bộ phận họ thực hiện có phù hợp với họat động của cả tổ chức hay không 6 3. Cơ sở xác định Dựa trên mối tương quan với các đối thủ cạnh tranh 7 II. Nghiên cứu môi trường nội bộ theo quan điểm của Fred R. David 8 Các yếu tố cần phân tích Quan hệ Hệ thống giữa các bộ Văn hóa thông tin phận Doanh nghiệp R amp D DOANH Sản xuất NGHIỆP Tác nghiệp Kinh doanh Tài chính Marketing Kế toán Nhân sự 9 quan hệ giữa các bộ phận Quản trị chiến lược là quá trình phối hợp cao độ và đòi hỏi sự hợp tác hiệu quả giữa quản trị marketing tài chính kế toán sản xuất tác nghiệp R amp D và hệ thống thông tin 10 quan hệ giữa các bộ phận Những yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các bộ chức năng của DN Sự hòa hợp về cơ cấu tổ chức Sự hòa hợp giữa nhiệm vụ trách nhiệm quyền lực và lợi ích Sự hòa hợp giữa con người và văn hóa Sự hiểu biết và hợp tác hiệu quả từ các nhà quản trị của các bộ phận chức năng 11 2. Văn hóa doanh nghiệp Khái niệm văn hóa Văn hóa là một tổng thể phức hợp gồm kiến thức đức tin nghệ thuật .