tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Đánh giá công chức tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Bắc Kạn

Mục đích nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu những vấn đề lý luận về đánh giá công chức để có cơ sở khoa học phân tích thực trạng đánh giá công chức tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hôi tỉnh Bắc Kạn và đề xuất phương hướng, giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá công chức tại Sở Lao động - Thương binh và Xã hôi tỉnh Bắc Kạn hiện nay. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA DƢƠNG THỊ HUẾ ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC TẠI SỞ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TỈNH BẮC KẠN Chuyên ngành Quản lý công Mã số 8 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI NĂM 2019 Công trình được hoàn thành tại HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học Văn Tất Thu Phản biện 1 . Phản biện 2 . Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện hành chính Quốc gia Địa điểm Phòng họp. Nhà . - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ Học viện Hành chính Quốc gia Số 77 - Đường Nguyễn Chí Thanh - Quận Đống Đa - Thành phố Hà Nội Thời gian Vào . ngày .tháng . năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia hoặc trên trang web Khoa Sau đại học Học viện Hành chính Quốc gia PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Công tác cán bộ có nhiều khâu trong đó đánh giá cán bộ là khâu mở đầu có ý nghĩa đặc biệt quan trọng có liên quan đến tất cả các khâu của công tác cán bộ thực hiện khâu nào trong công tác cán bộ đều phải nhận xét đánh giá cán bộ. So với trước đây công tác đánh giá công chức ngày càng được đổi mới có nhiều chuyển biến về nội dung phương pháp từng bước góp phần vào việc xây dựng đội ngũ công chức đáp ứng tốt hơn yêu cầu nhiệm vụ của sự nghiệp đổi mới. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được công tác đánh giá chưa phản ánh đúng năng lực trình độ công chức một số đơn vị đánh giá công chức chưa đúng thực chất còn hình thức tình trạng nể nang né tránh trách nhiệm ngại va chạm và dân chủ hình thức trong đánh giá công chức vẫn còn khá phổ biến ở các cấp chưa có cơ chế đánh giá công chức để tạo được động lực khuyến khích người lao động làm việc có hiệu quả. Muốn có cơ sở đánh giá chính xác năng lực của công chức phải thay đổi phương pháp đánh giá vốn đang còn nhiều hạn chế chưa bám vào kết quả cụ thể thực hiện công việc. Các tiêu chí còn mang nặng định tính nên dễ đánh giá chung chung bình quân ai cũng tốt như nhau. Đây cũng là vấn đề Sở