Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 12: Participatory processes
tailieunhanh - Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 12: Participatory processes
Chapter 12 - Participatory processes. The main contents of the chapter consist of the following: The evolution of worker and union participation; the links between teamwork, participation, and work restructuring; the debate surrounding participatory programs | Chapter 12 Participatory Processes McGraw Hill Irwin An Introduction to Collective Bargaining amp Industrial Relations 4e Copyright 2008 The McGraw Hill Companies Inc. All rights reserved. 1 3 12 3 The Evolution of Worker and Union Participation Early efforts to create mechanisms for worker involvement included Quality of Working Life QWL programs QWL is oriented toward improving organizational performance and the working life of the employees The QWL programs operate at the lowest level of industrial relations activity on the shop floor through the involvement of groups of workers 1 4 12 4 Early QWL Limited Success Efforts to create interest in QWL expanded in the early 1970s QWL sought to address a perception that modern factories alienated workers by providing few avenues for employee input QWL sought to reduce worker alienation known as the blue collar blues Early efforts had opposition from labor and management Neither labor nor management saw the need for change Both labor and management felt that QWL questioned the basic assumptions of the collective bargaining process and feared for their roles Few line managers or executives saw the bottom line relevance of QWL but QWL was reborn in the 1980s as economic pressures intensified 1 5 12 5 Quality Circles In a typical Quality Circle QC program workers in one area of a plant meet for one or two hours per week with their supervisor Quality Circles allow workers and management to identify improvements in production and service delivery Many companies initially reported large payoffs from QC activities with scrap rates dropping and cost savings through new processes The Limited Gains from Quality Circles QC gains dissipated over time Workers became frustrated when their suggestions were ignored Workers ran out of suggestions or found them to be in violation of work rules 1 6 12 6 The Broadening of QC and QWL Programs The most successful QC and QWL programs involved broadening work rules bargaining issues and .
Quốc Ðiền
28
28
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
50
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
42
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
46
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
80
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
55
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
37
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
70
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 3: The legal regulation of unions and collective bargaining
30
52
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 15: The future of U.S. labor policy and industrial relations
26
62
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
33
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461890
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22748
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10915
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10094
447
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9543
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8310
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8252
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7869
2221
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6716
253
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5833
1413
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Collective bargaining
Industrial relations
Thương lượng tập thể
Quan hệ lao động
Participatory processes
Work restructuring
The public sector
Management strategies
Structures for collective bargaining
Workplace level
Strategic level
Legal regulation
Conspiracy doctrine
Labor policy
Collective bargaining agreement
Union organizing
Bargaining structures
Bargaining power
Public policy
Negotiations process
Distributive bargaining
Interest based bargaining
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
313
1
03-05-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU BƯỚC ĐẦU VỀ THIÊN ĐỊCH CHÂN KHỚP TRÊN CÂY THANH TRÀ Ở THỪA THIÊN HUẾ "
7
176
0
03-05-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
199
2
03-05-2024
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
186
0
03-05-2024
Lịch sử Đội TNTP Hồ Chí Minh - CHƯƠNG III VÂNG LỜI BÁC DẠY, LÀM NGHÌN VIỆC TỐT, CHỐNG MỸ, CỨU NƯỚC, THIẾU NIÊN SĂN SÀNG
45
138
0
03-05-2024
báo cáo hóa học:" Endoscopic decompression for intraforaminal and extraforaminal nerve root compression"
7
108
0
03-05-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 9: Hashing
54
116
0
03-05-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " HÃY LÀM CHO HUẾ XANH HƠN VÀ ĐẸP HƠN "
6
119
0
03-05-2024
Giáo trình vật liệu điện part 8
11
113
0
03-05-2024
GIÁO TRÌNH LÝ THUYẾT & BÀI TẬP KỸ THUẬT SỐ
163
103
1
03-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7869
2221
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5833
1413
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3773
1234
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5339
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8310
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3522
645
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10915
531
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3698
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4080
517
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4140
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.