Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
tailieunhanh - Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
Chapter 5 - Management strategies and structures for collective bargaining. The main contents of the chapter consist of the following: Management's strategic choices - theoretical considerations, alternative industrial relations systems, management attitudes toward unionization, management structures for collective bargaining. | Chapter 5 Management Strategies and Structures for Collective Bargaining McGraw Hill Irwin An Introduction to Collective Bargaining amp Industrial Relations 4e Copyright 2008 The McGraw Hill Companies Inc. All rights reserved. 1 3 5 3 Management s Strategic Choices Theoretical Considerations Management considers the linkages between human resource issues and business strategies If labor becomes organized management will attempt to shape the bargaining process within the context of its bilateral relationship with the union Management may alter the product mix or operate nonunion plants 1 4 5 4 Alternative Industrial Relations Systems Nonunion Industrial Relations Patterns Nonunion industrial relations systems exhibit three basic patterns The common element across the three nonunion patterns is that management policy is influenced by a desire to stay nonunion Policies are also guided by the firm s desire to pursue objectives that have little to do with union status Many firms policies contain elements of one of more of these patterns 1 5 5 5 The Paternalistic Pattern Personnel policies tend to be informally administered and involve substantial discretion by operating managers For example they may not have a formal leave policy but grant leaves on a case by case basis Mangers would exercise a high degree of discretion over discipline and pay policies This pattern is common among small retail stores and small manufacturing plants The firms are often family owned and do not want to lose control and union avoidance is a key reason for paternalism 1 6 5 6 The Bureaucratic Pattern Larger firms may find the diversity in personnel practices of paternalistic firms too unsettling and costly They find it necessary to standardize and bureaucratize policies They realize that variation of policy can cause unionization if some employees feel disadvantaged The bureaucratic pattern is characterized by highly formalized procedures on policies such as pay leaves promotion and .
Huy Thông
65
22
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
50
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
42
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
46
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
80
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
55
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
37
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
70
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 3: The legal regulation of unions and collective bargaining
30
52
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 15: The future of U.S. labor policy and industrial relations
26
62
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
33
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461872
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22690
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10902
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10072
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9536
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8295
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6697
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5779
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Collective bargaining
Industrial relations
Thương lượng tập thể
Quan hệ lao động
Management strategies
Structures for collective bargaining
The public sector
Workplace level
Strategic level
Legal regulation
Conspiracy doctrine
Labor policy
Collective bargaining agreement
Union organizing
Bargaining structures
Bargaining power
Public policy
Negotiations process
Distributive bargaining
Interest based bargaining
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CAITA part 9
18
130
0
29-04-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 8: Heaps
41
122
0
29-04-2024
báo cáo hóa học:" Rare ligamentum flavum cyst causing incapacitating lumbar spinal stenosis: Experience with 3 Chinese patients"
4
96
0
29-04-2024
báo cáo hóa học:" Increased androgen receptor expression in serous carcinoma of the ovary is associated with an improved survival"
6
100
0
29-04-2024
Loading Data into a Database - 19
40
98
0
29-04-2024
Hướng dẫn chế độ dinh dưỡng cho người bệnh viêm khớp
5
120
0
29-04-2024
Phương pháp trăc nghiệm 7
6
93
0
29-04-2024
Concluding interview 6
6
88
0
29-04-2024
CHƯƠNG 2: RỦI RO THÂM HỤT TÀI KHÓA
28
112
0
29-04-2024
Báo cáo " Thực thi một số cam kết quốc tế của Việt Nam về biến đổi khí hậu "
9
117
0
29-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5765
1383
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5328
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8295
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3504
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10902
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3690
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4062
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4133
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.