Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Kế hoạch kinh doanh
Lecture Contemporary strategy analysis: Concepts, techniques, applications (5th edition): Chapter 11 - Robert M. Grant
tailieunhanh - Lecture Contemporary strategy analysis: Concepts, techniques, applications (5th edition): Chapter 11 - Robert M. Grant
Chapter 11 - Technology-based industries & the management of innovation. This chapter presents the following content: Competitive advantage in technology-intensive Industries, strategies to exploit innovation, competing for standards, implementing technology strategy. | Technology-based Technology-based Industries Industries amp amp the the Management Management of of Innovation Innovation OUTLINE Competitive advantage in technology-intensive Industries Appropriating the returns to innovation Strategies to exploit innovation Alternative approaches Timing to lead or to follow Managing risk Competing for standards Implementing technology strategy The conditions for creativity From invention to innovation The The Development Development of of Technology Technology From From Knowledge Knowledge Generation Generation to to Diffusion Diffusion IMITATION Supply side Basic Invention Innovation Diffusion Knowledge Demand side ADOPTION The TheDevelopment Development of of Technology Technology Lags LagsBetween Between Knowledge KnowledgeGeneration Generationand and Commercialization Commercialization BASIC FIRST PRODUCT IMITATION KNOWLEDGE PATENTS LAUNCH Xerography late 19th and 1940 1958 1974 early 20th centuries Jet Engines 17th-- early 1930 1957 1959 20th centuries Fuzzy logic 1960 s 1981 1987 1988 controllers Appropriation Appropriation ofof Value - Value - How How are are the the Benefits Benefits from from Innovation Innovation Distributed Distributed Customers Suppliers Innovator Imitators and other followers The The Profitability Profitability of of Innovation Innovation Value of the Legal protection innovation Profits Complementary from Innovation Innovator s resources ability to Imitability of the appropriate the technology value of the innovation Lead time Legal Legal Protection Protection of of Intellectual Intellectual Property Property Patents exclusive rights to a new product process substance or design. Copyrights exclusive rights to artistic dramatic and musical works. Trademarks exclusive rights to words symbols or other marks to distinguish goods and services trademarks are registered with the Patent Office. Trade Secrets protection of chemical formulae recipes and industrial processes. Also private contracts between .
Minh Thu
93
20
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461886
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22719
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10905
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10083
447
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9540
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8301
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8248
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7867
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6711
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5793
88
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kế hoạch kinh doanh
Contemporary strategy analysis
Lecture Contemporary strategy analysis
Tools of strategy analysis
Business strategies
Corporate strategy
Technology based industries
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
01-05-2024
Posted prices versus bargaining in markets_7
23
157
0
01-05-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
143
0
01-05-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
153
0
01-05-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
127
0
01-05-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
125
0
01-05-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 9: Hashing
54
114
0
01-05-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
108
1
01-05-2024
Giáo trình phân tích phương trình vi phân viết dưới dạng thuật toán đặc tính của hệ thống p1
5
104
0
01-05-2024
Phương pháp trăc nghiệm 7
6
94
0
01-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7867
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5790
1388
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3772
1233
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5333
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8301
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3518
644
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10905
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3694
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4071
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4136
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.