tailieunhanh - Bài giảng Kiểm toán tài chính - Bài 2: Đánh giá kiểm soát nội bộ

"Bài giảng Kiểm toán tài chính - Bài 2: Đánh giá kiểm soát nội bộ" cung cấp đến người học các kiến thức về bản chất, nội dung kiểm soát nội bộ, quy trình đánh giá kiểm soát nội bộ của khách thể kiểm toán do kiểm toán độc lập thực hiện. | Bài 2 Đánh giá kiểm soát nội bộ BÀI 2 ĐÁNH GIÁ KIỂM SOÁT NỘI BỘ Hướng dẫn học Để học tốt bài này sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau Học đúng lịch trình của môn học theo tuần làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn. Đọc tài liệu Giáo trình Kiểm toán tài chính NXB Đại học Kinh tế quốc dân xuất bản năm 2014 do . Nguyễn Quang Quynh và . Ngô Trí Tuệ chủ biên. Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc qua email. Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. Nội dung Bài học này tập trung vào bản chất và nội dung kiểm soát nội bộ quy trình đánh giá kiểm soát nội bộ của khách thể kiểm toán do kiểm toán độc lập thực hiện. Mục tiêu Nắm được bản chất của kiểm soát nội bộ Nắm được nội dung của các yếu tố cấu thành kiểm soát nội bộ Nắm được quy trình đánh giá kiểm soát nội bộ thông qua bốn bước 1 thu thập sự hiểu biết về kiểm soát nội bộ của khách thể kiểm toán 2 đánh giá sơ bộ về rủi ro kiểm soát 3 thực hiện các thử nghiệm kiểm soát 4 đánh giá lại rủi ro kiểm soát để thiết kế các thử nghiệm kiểm toán. 19 Bài 2 Đánh giá kiểm soát nội bộ Tình huống dẫn nhập Hoàng là kiểm toán viên độc lập được phân công kiểm toán báo cáo tài chính lần đầu tiên cho Công ty Cổ phần KB trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 12 2014. KB là một công ty có quy mô lớn được thành lập từ năm 2005 kinh doanh trong lĩnh vực bán lẻ và bán buôn các sản phẩm điện gia dụng như ti vi tủ lạnh điều hòa với một hệ thống chuỗi các siêu thị điện máy hoạt động chủ yếu trên địa bàn thành phố Hà Nội và một số tỉnh lân cận. Kiểm toán viên nhận thấy danh mục hàng hóa kinh doanh của KB rất đa dạng tuy nhiên hàng trong kho bị sắp xếp khá lộn xộn nên nhiều khi việc tìm đúng hàng để giao cho khách mất khá nhiều thời gian. Nhân viên của KB được ra vào kho khá tự do trong khi hệ thống camera lắp đặt trong kho nhiều chỗ khuất không quan sát được thậm chí một số ngày bị mất tín hiệu mà không có người để sửa .