tailieunhanh - Đề cương chi tiết học phần Hành vi tổ chức (Organizational Behavior)

"Đề cương chi tiết học phần Hành vi tổ chức (Organizational Behavior)" thông tin về tổng quát về học phần Công tác xã hội với người hoạt động mại dâm như thời gian, phân bố chương trình, tóm tắt nội dung, các yêu cầu, kỹ năng học tập. | ĐNT ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập Tự do Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần Hành vi tổ chức Organizational Behavior Mã số học phần 1010363 Số tín chỉ học phần 03 tín chỉ Thuộc chương trình đào tạo của bậc ngành Kiến thức chuyên ngành Số tiết học phần Nghe giảng lý thuyết 30 tiết Làm bài tập trên lớp 00 tiết Thảo luận 15 tiết Thực hành thực tập ở phòng thực hành phòng Lab . . tiết Hoạt động theo nhóm tiết Thực tế tiết Tự học giờ Đơn vị phụ trách học phần Khoa Quản trị kinh doanh quốc tế 2. Học phần trước Sinh viên đã học qua các môn chuyên ngành về quản trị kinh doanh và các kỹ năng mềm cơ bản được đào tạo. 3. Mục tiêu của học phần Giới thiệu đại cương về hành vi của cá nhân nhóm trong tổ chức và ứng dụng của hành vi tổ chức trong thực tiễn quản trị nguồn nhân lực. Kiến thức Hành vi tổ chức là môn khoa học kết hợp nhiều môn khoa học khác. Học phần hướng đến giúp người học có cách nhìn toàn diện về mối quan hệ giữa người lao động với tổ chức trong những vai trò khác nhau của người lao động trong tổ chức đó đồng thời đảm bảo duy trì và phát triển quan hệ 1 này một cách hiệu quả giúp người lao động gắn bó hơn với tổ chức của mình và có thể điều chỉnh thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với mục tiêu và các giá trị mà tổ chức theo đuổi. Học phần cung cấp cho người học những kiến thức để phân tích toàn diện các vấn đề về con người trong tổ chức và các yếu tố khác gây ảnh hưởng đến hành vi của cá nhân và nhóm trong tổ chức và kết quả là đưa ra được những kiến nghị hành động và các chính sách nhân sự dựa trên những bằng chứng xác thực. Kỹ năng Phân tích được hành vi của cá nhân và nhóm trong tổ chức. Áp dụng thích hợp lý thuyết vào vấn đề thực tế trong bối cảnh tổ chức. Đề xuất được các khuyến nghị quản trị nhân sự phù hợp với tổ chức của mình Thái độ Học phần giúp sinh viên chuẩn bị cho bản thân thái độ tự tin

• Quản trị kinh doanh
• Đề cương Hành vi tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Dự đoán hành vi cá nhân
• Xử lý các tình huống quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• đề cương bài giảng
• bài giảng hành vi tổ chức
• Cơ sở hành vi cá nhân
• đặc tính tiểu sử
• đặc tính cá nhân
• đặc tính tính cách
• nghiên cứu hành vi
• tài liệu học đại học
• giáo trình đại cương
• hành vi cá nhân
• nghệ thuật lãnh đạo
• đề thi quản trị nhân lực
• ôn thi môn quản trị nhân lực
• quản trị học
• văn hóa tổ chức
• hành vi nhân viên
• phân tích công việc
• đánh giá nhân viên
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
• Hệ thống quản trị nhân sự
• Thông tin nhân sự
• Quy trình quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự
• Chiến lược quản trị nhân sự
• Kỹ năng quản trị nhân sự
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị nhân sự ở phương Đông
• Quản trị nhân sự bản sắc Việt Nam
• Tư tưởng quản trị nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Thực trạng quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• mục tiêu quản trị nhân sự
• môi trường quản trị
• tài liệu quản trị nhân sự
• nhân sự lao động
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài quản trị nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân sự
• Giáo trình Quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Huấn luyện nhân sự
• Chức năng của quản tị nhân sự
• Quy trình hoạch định nhân sự
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Giải pháp nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự tại Khách Sạn Nam Cường
• tiễu luận quản trị nhân sự
• chuyên ngành quản trị nhân sự
• luận án quản trị nhân sự
• luận văn
• Báo cáo tốt nghiệp
• Thực trạng công tác quản trị nhân sự
• Câu hỏi Quản trị nhân sự
• Đáp án câu hỏi Quản trị nhân sự
• Bài tập về Quản trị nhân sự
• Ôn thi học phân Quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân sự
• vai trò của quản trị
• quản trị con người
• chiến lược nhân sự
• quản trị chiến lược
• kế hoạch nhân sự
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Động viên nhân sự
• Đại cương về quản trị nhân sự
• Môi trường quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Tuyển mộ nhân viên
• Hình thức quản trị nhân sự
• Quản trị doanh nghiệp
• Đào tạo nhân viên
• Xây dựng mô hình quản lý nhân sự