tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực và pháp luật về quản trị nhân lực: Chương 1 - Phạm Hoàng Linh

"Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực và pháp luật về quản trị nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực" trình bày một số khái niệm cơ bản; khái niệm, chức năng và mục tiêu của quản trị nhân lực; khái quát các nội dung của quản trị nhân lực; . Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật; triết lý và phong cách quản trị nhân lực; môi trường quản trị nhân lực . | ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ TIN HỌC TPHCM KHOA LUẬT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PL VỀ QTNS PHẠM HOÀNG LINH 2 20 2020 1 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình chính Giáo trình Quản trị nhân lực. ĐH KTQD. NXB LĐ - XH 2004. Nguyễn Hữu Thân. Quản trị nhân sự. NXB Thống kê 2002. Trần Kim Dung. Quản trị nguồn nhân lực. NXB giáo dục 2001. Nguyễn Tấn Thịnh. Giáo trình Quản lý nhân nhân lực trong doanh nghiệp. NXB KHKT 2007. Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự. Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý. NXB LĐ - XH 2005. Bùi Văn Nhơn. Quản lý nguồn nhân lực xã ĐHQG HN 2002. Nguyễn Thanh Hội. Quản trị nhân sự. NXB Thống kê 2002. Đình Phúc Khánh Linh. Quản lý nhân sự. NXB Tài chính 2007. 2. Tài liệu tham khảo khác Thương Mưu Tử. Biết người dùng người và quản người. NXB VH-TT 2003. Minh Châu. Nghệ thuật dụng Thanh Hóa 2005. Thân Tuấn. Bí quyết dùng người. NXB Thanh Hóa 2002. Hòa Sự. 36 kế nhân hòa. NXB Văn hóa thông tin 2004. Đạt Nhân. 36 kế dụng nhân. NXB Văn hóa thông tin. 2004. Đạt Nhân. 36 kế cầu nhân. NXB Văn hóa thông tin. 2004 KẾT CẤU - Chương 1 Tổng quan về Quản trị nhân lực - Chương 2 Phân tích và thiết kế công việc - Chương 3 Đánh giá tình hình thực hiện công việc - Chương 4 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Chương 5 Tuyển dụng nhân viên - Chương 6 Hội nhập vào môi trường làm việc - Chương 7 Tạo và gia tăng động lực làm việc - Chương 8 Giáo dục đào tạo phát triển nhân lực 2 20 2020 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN II. KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC III. KHÁI QUÁT CÁC NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC IV. MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC V. TRIẾT LÝ VÀ PHONG CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VI. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VỪA LÀ KHOA HỌC VỪA LÀ NGHỆ THUẬT 2 20 2020 4 I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1. Quản lý và quản trị Về mặt nội dung thì quản lý và quản trị xem như đồng nhất. Quản lý Là các hoạt động do một hoặc nhiều người điều phối hành động của người khác nhằm thu được kết quả mong muốn Là tổ chức điều khiển các hoạt động theo những