tailieunhanh - Giáo trình Kế toán quản trị (Nghề: Kế toán - Cao đẳng): Phần 2 - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp

Giáo trình Kế toán quản trị với mục tiêu giúp các bạn có thể trình bày được những vấn đề cơ bản về kế toán quản trị; Phát biểu mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận; Mô tả được cách thức xây dựng các dự toán trong hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung phần 2 giáo trình! | BÀI 4 DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Mã bài 4 MĐ23-04 Giới thiệu Nhận thức được tầm quan trọng của việc lập dự toán ngân sách sắp xếp trình tự các bước công việc chuẩn bị cho việc lập dự toán ngân sách tại doanh nghiệp. Mục tiêu - Kiến thức Trình bày khái niệm ý nghĩa và phân loại dự toán vai trò của công việc lập dự toán sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mô tả được các loại định mức chi phí phương pháp xây dựng định mức chi phí các định mức chi phí trong doanh nghiệp Giải thích được trách nhiệm và trình tự lập dự toán sản xuất kinh doanh. Trình bày được dự toán sản xuất kinh doanh - Kỹ năng Tính toán và lập dự toán tiêu thụ sản phẩm dự toán sản xuất dự toán chi phí dự toán thu chi tiền mặt 1. Tổng quan về dự toán . Khái niệm ý nghĩa và phân loại dự toán Khái niệm về dự toán. Dự toán là sự ước tính về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai chỉ rõ những công việc cần thực hiện có tính đến sự tác động của các nhân tố chủ quan và khách quan. - Những nhân tố chủ quan là những nhân tố phát sinh bên ngoài doanh nghiệp doanh nghiệp phải chịu sự tác động của các nhân tố này mà không điều chinh được như quy luật cung cầu sự biến động giá cà thị trường cúa các yếu tố đầu vào các chính sách phát triển kinh tế cùa Nhà nước từ trung ương đến địa phương . - Những nhân tố khách quan là những nhân tố phát sinh trong nội tại doanh nghiệp doanh nghiệp có thể chủ động kiểm soát những nhân tố này như quy trình sản xuất máy móc thiết bị tay nghề bậc thợ của công nhân trình độ quản lý kỳ năng sử dụng lao động. 70 Dự toán phải là sự phối hợp chi tiết hoạt động của các bộ phận để hình thành nên kế hoạch chung toàn doanh nghiệp. Mặt khác nó đảm bào hoạt động của các bộ phận phải hài hòa trong hoạt động chung cùa toàn doanh nghiệp. Thông qua dự toán sản xuất kinh doanh các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ thấy trước được nguồn lực cần sử dụng cho kỳ tới cách thức huy động và sừ dụng các nguồn lực đó nguồn nhân lực vật lực điều kiện môi trường sao cho đem lại .