tailieunhanh - Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Triết lí kinh doanh của tập đoàn Viettel

Nội dung bài thảo luận trình bày về vai trò của Triết lý kinh doanh, cũng như các cách thức để xây dựng một Triết lý kinh doanh có hiệu quả. Cùng với đó là những tìm hiểu thực tế về tập đoàn Viettel. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÍ BÀI TẬP LỚN VĂN HÓA KINH DOANH VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP Đề Tài Triết lí kinh doanh của tập đoàn Viettel Giáo viên hướng dẫn Nguyễn Quang Chương Mã lớp 125504 Nhóm 17 Nhóm sinh viên thực hiện STT Họ và tên MSSV 1 Vũ Lam Trường 20196254 2 Trương Hoàng Thắng 20171752 3 Chu Quỳnh Phong 20193870 4 Nguyễn Thị Hiếu 20197006 1 Hà Nội ngày 15 tháng 5 năm 2021 Mục Lục Lời nói đầu 3 Nội dung . Chương 1 Cơ sở lí luận về triết lí kinh doanh . Khái niệm chung về triết lý doanh nghiệp .4 . Các yếu tố tạo nên triết lý doanh nghiệp .4 . Vai trò của triết lý doanh nghiệp .4 . Con đường hình thành triết lý doanh nghiệp .6 Chương 2 Triết lí kinh doanh của tập đoàn Viettel . Giới thiệu chung về tập đoàn Viettel .8 . Lịch sử hình thành và phát triển của tập đoàn Viettel .9 . Sứ mạng và giá trị 10 . Triết lý kinh doanh của tập đoàn Viettel .10 . Quan điểm phát triển .11 . Giá trị cốt lõi . .11 . Một số thành tựu nổi bật .14 . Thành tựu tập đoàn Viettel đạt được trong năm 2020. .16 . Định hướng phát triển chiến lược trong tương lai .17 . Kinh nghiệm trong định hướng chiến lược của Viettel .18 Chương 3 Kết luận và kiến nghị .19 Tài liệu tham khảo . 20 2 LỜI MỞ ĐẦU Kinh doanh là hoạt động cơ bản của con người xuất hiện cùng với hàng hóa và thị trường. Trong nền kinh tế thị trường kinh doanh là một nghề chính đáng xuất phát từ nhu cầu phát triển của xã hội do sự phân công lao động tạo ra. Càng ngày con người càng nhận ra rằng kinh doanh không phải chỉ có các yếu tố thuộc về kinh tế mà một bộ phận quan trọng nữa của nó đó là các yếu tố văn hóa một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lâu dài đâu phải chỉ nhờ việc cạnh tranh cung cấp hàng hóa dịch vụ mà còn ở cách thức mà doanh nghiệp đó cung ứng tới khách hàng cách mà doanh nghiệp tổ chức nên bộ máy nhân sự Hai yếu tố kinh tế và văn hóa luôn tác động qua lại và bổ sung cho nhau tạo nên một doanh nghiệp hoàn chỉnh. Mục tiêu chính của một doanh