tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Đặng Ngọc Quý Phương

Đề tài đánh giá, phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam hiện nay thông qua các tiêu chí: Năng lực tài chính; năng lực công nghệ; nhân lực; năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức; mức độ đa dạng hóa sản phẩm; dịch vụ và mạng lưới hoạt động; thương hiệu. Qua đó chỉ ra điểm mạnh, mặt yếu và tìm ra những nguyên nhân, phân tích được cơ hội và thách thức đặt ra. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG CHÍ MINH ĐẶNG NGỌC QUÝ PHƯƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG CHÍ MINH ĐẶNG NGỌC QUÝ PHƯƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng Mã số Người hướng dẫn khoa học PGS. TS. Hà Quang Đào TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2018 TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam đã đạt được một số kết quả như sau Luận văn đã tổng hợp được nền tảng lý thuyết cơ sở và đưa ra khái niệm mới về nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại. Từ đó tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam VietinBank trong giai đoạn từ 2013-2017. Kết quả nghiên cứu cho thấy thực trạng năng lực cạnh tranh của VietinBank có xu hướng tăng trong giai đoạn nghiên cứu tốc độ tăng trưởng của VietinBank cao và ổn định qua các năm chất lượng tài sản được kiểm soát tốt với mức nợ xấu thấp nhất ngành ngân hàng hiệu quả kinh doanh dẫn đầu hệ thống ngân hàng Việt Nam. Với mạng lưới các chi nhánh rộng khắp các tỉnh thành phố VietinBank đáp ứng tối đa mọi nhu cầu tài chính của các tổ chức doanh nghiệp và người dân với các sản phẩm dịch vụ hiện đại đáp ứng yêu cầu kết nối trong hội nhập quốc tế về lĩnh vực tài chính. Bên cạnh đó VietinBank cũng không ngừng đổi mới tái cơ cấu sâu rộng mô hình kinh doanh hướng đến khách hàng nâng cao năng lực quản trị điều hành quản trị rủi ro theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế. Tuy nhiên qua các kết quả nghiên cứu cho thấy VietinBank cần quan tâm đến lộ trình điều chỉnh cơ cấu cổ đông nhu cầu sử dụng vốn trong thời gian tới. Cần thực hiện những vấn đề cấp bách trong định hướng kinh doanh