tailieunhanh - Bài giảng Tổ chức dự án - Chương 4: Các nhân vật chính của dự án

Bài giảng Tổ chức dự án - Chương 4: Các nhân vật chính của dự án trình bày các nội dung chính sau: Nhà bảo trợ; Nhà Quản lý dự án; Trưởng nhóm dự án; Thành viên nhóm dự án. | CÁC NHÂN VẬT CHÍNH CỦA DỰ ÁN Nhà bảo trợ Sponsor Ban Chỉ đạo . Nhà Quản lý dự án P. Manager Trưởng nhóm dự án Team Leader Thành viên nhóm dự án Nhà bảo trợ hoặc ban chỉ đạo Nhà quản lý dự án Trưởng Trưởng nhóm tổ nhóm tổ Thành viên nhóm Thành viên nhóm Nhà bảo trợ Nhà bảo trợ cần có khả năng Hỗ trợ dự án ở cấp độ cao nhất Giải quyết các trở ngại của tổ chức Cung cấp các nguồn lực cần thiết cho dự án công khai bí mật Giao tiếp hiệu quả với giám đốc điều hành và các thành phần hữu quan stakeholders khác Nhà bảo trợ Nhiệm vụ Đảm bảo truyền đạt cho mọi người ban lãnh đạo về tiến độ DA Đảm bảo Ban lãnh đạo ủng hộ amp trợ giúp các quyết định và định hướng của nhóm Nhận thức sự thay đổi mục tiêu của công ty ảnh hưởng đến mục tiêu dự án Làm việc với các phong ban về hỗ trợ nhân sự cho dự án. Nhà Quản lý dự án 1 2 Tuyển chọn thành viên phù hợp Cung cấp khung sườn hoạt động của DA Định hướng hoạt động Thương thảo với cấp trên vối nhà bảo trợ Hòa giải mâu thuẩn Xác đinh nguồn lực cần thiết Nhà Quản lý dự án 2 2 Lập các điểm mốc Đảm bảo mọi thành viên đều có đóng góp và được hưởng lới Giữ công việc tiến triển đúng hướng Đảm bảo các mục tiêu dự án hoàn thành đúng thời han và trong phạm vi ngân sách Nhà bảo trợ hoặc ban chỉ đạo Nhà quản lý dự án Trưởng Trưởng nhóm tổ nhóm tổ Thành viên nhóm Thành viên nhóm Trưởng nhóm tổ dự án Trưởng nhóm là người khởi xướng Trưởng nhóm là người làm gương Trưởng nhóm là người thương thảo Trưởng nhóm là người biết lắng nghe Trưởng nhóm là người huấn luyện Trưởng nhóm là một thành viên chính Trưởng nhóm tổ dự án 1 2 Nhiệm vụ Truyền đạt tiến độ amp trình bày các vấn đề với nhà QLDA Định kỳ đánh giá tiến độ của nhóm quan điểm của các thành viên cách nhìn nhận sự đóng góp của họ. Đảm bảo mọi người đều có đóng góp và ý kiến mọi người đều được lắng nghe Trưởng nhóm dự án 2 2 Nhiệm vụ Chia sẻ công việc Kiềm chế để không hành động như một cấp trên uy quyền Trưởng nhóm dự án tt Chọn trưởng nhóm Chỉ định trưởng nhóm ngắn .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Tổ chức dự án
• Tổ chức dự án
• Nhân vật chính của dự án
• Nhà bảo trợ dự án
• Nhà Quản lý dự án
• Trưởng nhóm dự án
• Thành viên nhóm dự án
• Cấu trúc tổ chức dự án
• Phân loại cấu trúc tổ chức dự án
• Tổ chức dự án chính thức
• Quản lý dự án
• Nguyên lý quản lý dự án
• Mô hình tổ chức quản lý dự án
• Cơ cấu tổ chức
• Cơ cấu tổ chức dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Nhóm dự án
• Lãnh đạo dự án
• tài liệu Tổ chức dự án
• quản trị dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Cấu trúc nhóm dự án
• Sơ đồ nhóm dự án
• Mục đích của nhóm dự án
• Sơ đồ tổ chức dự án
• Quản lý dự án
• Sơ đồ đội dự án
• Bài giảng Chương 2
• Thiết kế tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Đội ngũ dự án
• Sơ đồ tổ chức bộ máy
• Lãnh đạo tổ chức dự án
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị dự án phầm mềm
• Bài giảng Quản trị dự án phầm mềm
• Xây dựng phương án
• Nghiên cứu khả thi
• Cấu trúc tổ chức
• Quản lý xung đột
• Lựa chọn mô hình tổ chức
• Mô hình tổ chức dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Giám đốc dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng Lập dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Thẩm định kỹ thuật
• Tổ chức quản lý nhân sự của dự án
• Quản lý nhân sự dự án
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Sơ đồ tổ chức
• bài giảng Sơ đồ tổ chức
• tài liệu Sơ đồ tổ chức
• Các vấn đề trong quản lý dự án
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Tổ chức quản trị thực hiện dự án
• Nguyên tắc bố trí sơ đồ bộ máy