tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1

Mục đích nghiên cứu của Luận văn nhằm tăng cường tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1 thông qua việc đánh giá, nghiên cứu, đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1. Mời các bạn cùng tham khảo! | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG Bạch Trần Khánh TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC 1 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2020 Luận văn được hoàn thành tại HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học TS. Trần Đức Lai Phản biện 1 . Phản biện 2 . Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc .giờ .ngày .tháng .năm Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Con người luôn là một trong những yếu tố tiên quyết ảnh hưởng đến sự thành công của bất kỳ một tổ chức doanh nghiệp nào. Trong mọi hoàn cảnh nguồn nhân lực luôn đóng một vai trò quan trọng. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị nguyên vật liệu tài chính trở nên vô dụng lãng phí nếu không có bàn tay và trí tuệ của con người tác động vào. Vì vậy với mỗi doanh nghiệp yếu tố con người hay nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất cấp thiết nhất và cần quan tâm nhất. Trong lý thuyết về phát triển kinh tế con người được coi là một nhân tố đảm bảo tốc độ tăng trưởng kinh tế bền vững thậm chí con người còn được coi là nguồn vốn đặc biệt cho sự phát triển vốn nhân lực. Với vai trò là một nguồn vốn phát triển đặc biệt nguồn nhân lực có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc tạo lập các thành quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực xã hội cho sự phát triển của doanh nghiệp thực tiễn quản lý đòi hỏi một quá trình quản lý nguồn nhân lực được thực hiện chuyên nghiệp ở các khâu lập kế hoạch nguồn nhân lực tuyển dụng lựa chọn tạo động lực cho người lao động bằng công tác định hướng đào tạo phát triển đánh giá hiệu quả làm việc đãi ngộ và phát triển sự nghiệp. Trong đó động lực có thể hiểu được là động lực làm việc vốn được định nghĩa là sự khao khát và tự nguyện của con người nhằm tăng cường sự nỗ lực để đạt được mục đích hay .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.