tailieunhanh - Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý thường niên

Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý thường niên là một công cụ quan trọng giúp theo dõi và kiểm tra hiệu quả công việc của nhân viên quản lý, từ đó nhà quản trị có thể đưa ra những động thái điều chỉnh, thưởng phạt phù hợp và kịp thời. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu. | ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN QUẢN LÝ THƯỜNG NIÊN THÔNG TIN NHÂN VIÊN TÊN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ VỊ TRÍ CÔNG VIỆC ID NHÂN VIÊN PHÒNG BAN MATRIX MANAGER QUẢN LÝ TRỰC TIẾP THỜI GIAN LẦN ĐÁNH GIÁ TRƯỚC THỜI GIAN HÔM NAY ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT TỔNG THỂ 100 MỤC TIÊU ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU TỔNG THỂ 40 93 MÔ TẢ MỤC TIÊU CÁCH ĐO LƯỜNG MỤC TIÊU TRỌNG SỐ HOÀN THÀNH 10 100 15 95 15 70 10 80 10 80 10 100 10 100 10 100 5 100 5 100 ĐÁNH GIÁ HÀNH VI XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ HÀNH VI TỔNG THỂ 40 93 PHẨM CHẤT MÔ TẢ THÊM TRỌNG SỐ HOÀN THÀNH Có mục tiêu phấn đấu 5 100 Phát huy hết khả năng 5 95 Chia sẻ thông tin 5 70 Đóng góp vào văn hoá chung 5 80 Luôn coi trọng phẩm chất và sự tôn 5 80 trọng Tinh thần đổi mới 5 100 Tự tin 5 100 Đưa ra sáng kiến mới 5 100 Hoàn thành nhiệm vụ 5 100 Hoàn thành đúng thời hạn 5 100 Khả năng truyền đạt kỳ vọng 5 100 Khả năng phản hồi 5 95 Đào tạo nhân tài 5 70 Tuân theo chính sách nhân sự 5 80 Biết cách đặt mục tiêu 5 80 Năng suất 5 100 Đứng lên từ vấp ngã 5 100 Khả năng giảng dạy 5 100 Khả năng học tập 5 100 Phát triển thương hiệu và thực tiễn 5 100 kinh doanh NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ TÓM TẮT CÁC TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC ĐẠT ĐƯỢC TÓM TẮT CÁC KHÍA CẠNH CẦN CẢI THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN THÊM ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU REVIEW VỀ CÁC MỤC TIÊU TRƯỚC ĐÓ MỤC TIÊU MỚI NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN 20 95 TÓM TẮT NHẬN XÉT VỀ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN GÓP Ý VÀ PHÊ DUYỆT GÓP Ý CHỮ KÝ NHÂN VIÊN CHỮ KÝ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ CHỮ KÝ QUẢN LÝ CẤP TRÊN KẾ CHỮ KÝ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP TIẾP ỜNG NIÊN TÊN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ CHỨC VỤ QUẢN LÝ CẤP TRÊN EXCELLENT BÌNH LUẬN BÌNH LUẬN ỢC RIỂN THÊM N

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.