tailieunhanh - Tóm tắt luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Kho bạc Nhà nước Đắk Lắk

Đề tài được trình bày gồm ba chương như sau: Chương 1: Một số vấn đề lý luận về đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức. Chương 2: Thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại KBNN Đắk Lắk. Chương 3: Một số giải pháp để hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại KBNN Đắk Lắk trong thời gian đến. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN ĐÌNH XUÂN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC ĐẮK LẮK Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học . Trương Bá Thanh Phản biện 1 TS. Nguyễn Phúc Nguyên Phản biện 2 . Bùi Dũng Thế Luận văn được bảo vệ trước Hội động chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đà nẵng vào ngày 20 tháng 9 năm 2015 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà nẵng - Thư viện trường Đại học kinh tế Đại học Đà nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Đánh giá thành tích nhân viên là một trong những công cụ hữu dụng mà tổ chức thường sử dụng để duy trì và thúc đẩy hiệu suất công việc của nhân viên là một yếu tố quan trọng phát huy nội lực trong một tổ chức. Đồng thời đánh giá thành tích nhân viên cũng là vấn đề hệ trọng phức tạp và nhạy cảm. Tuy nhiên thực chất công tác đánh giá nhân viên tại Kho bạc Nhà nước ĐắkLắk chưa thật sự rõ ràng và còn nhiều điểm bất cập. Công tác đánh giá thành tích thường được thực hiện thông qua việc bình bầu theo danh hiệu lao động tiên tiến lao động giỏi chiến sĩ thi đua thi đua khen thưởng đề bạt kỷ luật thường là cảm tính chưa có cơ sở khoa học và thực tiễn chưa phản ánh đúng năng lực trình độ nhân viên trong nhiều trường hợp. Với những lý do trên nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác đánh giá thành tích nhân viên tại KBNN Đắk Lắk tôi đã chọn đề tài Đánh giá thành tích nhân viên tại Kho bạc Nhà nước Đắk Lắk để làm đề tài Luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hoá và làm rõ các lý luận cơ bản liên quan đến việc đánh giá thành tích của nhân viên trong tổ chức. - Phân tích thực trạng đánh giá thành tích nhân viên tại KBNN Đắk Lắk. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại KBNN Đắk Lắk. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng .