tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần May Núi Thành - Quảng Nam

MỤc tiêu của đề tài là là hệ thống những lý luận căn bản về tạo động lực làm việc; phân tích và đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc; tiến hành điều tra sự hài lòng của người lao động; đề xuất những quan điểm và giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động. | 1 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Công trình ñược hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. ĐOÀN GIA DŨNG TRỊNH VĂN NGUYÊN Phản biện 1 TS. Nguyễn Quốc Tuấn TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO Phản biện 2 GS. TS. Nguyễn Hoàng Việt NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÚI THÀNH - QUẢNG NAM Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Luận văn ñã ñược bảo vệ tại Hội ñồng chấm Luận văn tốt Mã số nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 16 tháng 01 năm 2012 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng Đà Nẵng - Năm 2011 - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 3 4 MỞ ĐẦU Về nội dung ñề tài chỉ nghiên cứu một số nội dung chủ yếu 1. Tính cấp thiết của ñề tài liên quan ñến ñộng lực làm việc và tạo ñộng lực làm việc. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh Về thời gian ñề tài chỉ nghiên cứu những vấn ñề về ñộng lực tranh như hiện nay mỗi doanh nghiệp luôn hướng tới mục tiêu là sản và tạo ñộng lực cho người lao ñộng ở Công ty trong năm 2010. xuất kinh doanh với năng suất chất lượng và hiệu quả cao. Một trong Về không gian ñề tài tập trung nghiên cứu ñề xuất ñể tạo những vấn ñề quan trọng giúp doanh nghiệp ñạt ñược mục tiêu ñó là ñộng lực làm việc cho người lao ñộng trong Công ty. tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng ñể họ phát huy hết khả 4. Phương pháp nghiên cứu năng năng lực sáng tạo trong công việc của mình. Các phương pháp chủ yếu ñược tác giả sử dụng trong nghiên Đối với Công ty Cổ phần may Núi Thành Quảng Nam có lực cứu là phương pháp tổng hợp thống kê ñiều tra mẫu bằng bảng câu lượng lao ñộng chủ yếu là lao ñộng trực tiếp nên việc tạo ñộng lực hỏi và phỏng vấn trực tiếp người lao ñộng. làm việc cho người lao ñộng là sự cần thiết và ñang ñược ban giám Sử dụng các số liệu thứ cấp ñã ñược công bố thông tin thu ñốc Công ty quan tâm. Bởi công tác ngày tạo ñiều kiện cho Công ty thập thông qua ñiều tra chọn mẫu và .