tailieunhanh - Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0

Bài viết cho thấy cuộc cách mạng công nghiệp là cơ hội để các doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng trong việc giảm chi phí giao dịch và quản lý (80 - 90% theo Mckinsey &Co); ứng dụng công nghệ hiện đại hỗ trợ phát triển sản phẩm dịch vụ mới trong quản trị điều hành, hoạch định chiến lược, tăng năng suất lao động; tăng khả năng tiếp cận thông tin, dữ liệu, kết nối, hợp tác; tăng cơ hội kinh doanh mới (dựa trên công nghệ số như thương mại điện tử, tài chính số ) | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP COMPETITIVENESS OF VIETNAMESE ENTERPRISES IN THE INDUSTRIAL TIMES Nguyễn Thị Hường Khoa Kinh tế - Du lịch. Trường Đại học Kiên Giang TÓM TẮT Cách mạng công nghiệp là đỉnh cao mới của sự phát triển công nghệ bởi đây là cuộc cách mạng mới có sự khác biệt về tốc độ phạm vi và các tác động. Cuộc cách mạng công nghiệp là cơ hội để các doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng trong việc giảm chi phí giao dịch và quản lý 80 - 90 theo Mckinsey amp Co ứng dụng công nghệ hiện đại hỗ trợ phát triển sản phẩm dịch vụ mới trong quản trị điều hành hoạch định chiến lược tăng năng suất lao động tăng khả năng tiếp cận thông tin dữ liệu kết nối hợp tác tăng cơ hội kinh doanh mới dựa trên công nghệ số như thương mại điện tử tài chính số tăng khả năng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và khu vực tham gia hệ sinh thái điện tử kết hợp tài chính y tế bảo hiểm du lịch giáo dục thương mại và kinh doanh bất động sản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Từ khóa Cách mạng công nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. ABSTRACT Industrial Revolution is the new pinnacle of technological development because this new revolution has the difference in speed scope and impact. Industrial Revolution is an opportunity for Vietnamese enterprises to reduce their transaction and management costs 80-90 by Mckinsey amp Co. Apply modern technology to support the development of new products and services in management strategic planning increase labor productivity increased access to information data connectivity collaboration increase new business opportunities based on digital technology such as e-commerce digital finance . increase the capacity to participate in the global and regional value chain participate in e-ecosystems combining finance health insurance tourism education trade and real estate business to enhance capacity competitive forces of .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN