Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 4 - TS Phạm Phi Yên
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 4 - TS Phạm Phi Yên
Hạnh Chi
101
33
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung chính bài 4 Hoạch định nguồn nhân lực trong Quản trị nhân lực trình bày về: khái niệm và vai trò, quy trình hoạch định nguồn nhân lực, phương pháp hoạch định nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình dự đoán, xác định nhu cầu về nhân sự, đề ra các chính sách và triển khai thực hiện nhằm đảm bảo cho Doanh nghiệp có đủ số lượng nhân sự cùng các kỹ năng, phẩm chất cần thiết phù hợp với từng giai đoạn hoạt động và đem lại hiệu quả cao cho Tổ chức. | BAI 4 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Mỗi người mọi người ai đó một người nào đóù không một ai Một công việc quan trọng cần được thực hiện. Người ta đã đề nghị Mõi NGƯỜI mọi NGƯỜI phải chú tâm đến việc này. Mõi NGƯỜI MỌI NGƯỜI đã chắc chắn là AI ĐÓ sẽ làm việc này. MỘT NGƯỜI NÀO ĐÓ đã có thể lo công việc này nhưng KHÔNG MỘT AI làm. AI ĐÓ đã nổi nóng vì cho rằng công việc này là trách nhiệm của Mõi NGƯỜI MỌI NGƯỜI . Mõi NGƯỜI MỌI NGƯƠI đã nghĩ rằng MỘT NGƯỜI NÀO ĐÓ có thể làm việc này nhưng KHÔNG MỘT AI nhận thấy rằng MÕI NGƯỜI MỌI NGƯỜI không làm. NỘI DUNG Khái niệm và vai trò Quy trình hoạch định NNL Phương pháp hoạch định .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Ra quyết định trong quản trị
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 4: Dự báo nhu cầu và khả năng cung ứng nguồn nhân lực
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực - Chương 4
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 4 Chức năng hoạch định
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Trần Quang Cảnh
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 4: Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 4 - TS Phạm Phi Yên
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.