tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 4 - TS Phạm Phi Yên

Nội dung chính bài 4 Hoạch định nguồn nhân lực trong Quản trị nhân lực trình bày về: khái niệm và vai trò, quy trình hoạch định nguồn nhân lực, phương pháp hoạch định nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình dự đoán, xác định nhu cầu về nhân sự, đề ra các chính sách và triển khai thực hiện nhằm đảm bảo cho Doanh nghiệp có đủ số lượng nhân sự cùng các kỹ năng, phẩm chất cần thiết phù hợp với từng giai đoạn hoạt động và đem lại hiệu quả cao cho Tổ chức. | BAI 4 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Mỗi người mọi người ai đó một người nào đóù không một ai Một công việc quan trọng cần được thực hiện. Người ta đã đề nghị Mõi NGƯỜI mọi NGƯỜI phải chú tâm đến việc này. Mõi NGƯỜI MỌI NGƯỜI đã chắc chắn là AI ĐÓ sẽ làm việc này. MỘT NGƯỜI NÀO ĐÓ đã có thể lo công việc này nhưng KHÔNG MỘT AI làm. AI ĐÓ đã nổi nóng vì cho rằng công việc này là trách nhiệm của Mõi NGƯỜI MỌI NGƯỜI . Mõi NGƯỜI MỌI NGƯƠI đã nghĩ rằng MỘT NGƯỜI NÀO ĐÓ có thể làm việc này nhưng KHÔNG MỘT AI nhận thấy rằng MÕI NGƯỜI MỌI NGƯỜI không làm. NỘI DUNG Khái niệm và vai trò Quy trình hoạch định NNL Phương pháp hoạch định .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.