Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Liệu pháp tinh giản
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Liệu pháp tinh giản
Việt Hồng
54
6
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Ngoài thắt chặt chi tiêu, hợp nhất các bộ phận được xem là giải pháp chiến lược để tạo nên thế mạnh cạnh tranh. Tuy nhiên, vấn đề cơ cấu cũng là một thách thức lớn cho những người làm công tác quản trị. | Liệu pháp tinh giản Ngoài thắt chặt chi tiêu hợp nhất các bộ phận được xem là giải pháp chiến lược để tạo nên thế mạnh cạnh tranh. Tuy nhiên vấn đề cơ cấu cũng là một thách thức lớn cho những người làm công tác quản trị. Liệu pháp tinh giản Thu về một mối Không hẹn mà gặp đầu năm 2013 thị trường chứng kiến khá nhiều doanh nghiệp DN công bố hợp nhất. Mới đây nhất là Tập đoàn Công nghệ CMC với việc hợp nhất hai công ty là Công ty CP Hạ tầng Viễn thông CMC và Công ty CP Dịch vụ Viễn thông CMC thành Công ty CP Hạ tầng Viễn thông CMC CMC Telecom . Tuy cùng hoạt động trong một lĩnh vực viễn thông nhưng do vướng mắc chính sách sở hữu hạ tầng thuộc Nhà nước quản lý CMC phải vận hành cùng lúc hai công ty CMC Telecom và CMC TI. Ông Hà Thế Minh Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Công nghệ CMC cho biết cơ chế nhân đôi như thế khiến DN phải tốn nhiều ngân sách hơn trong hoạt động kinh doanh. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn áp lực cắt giảm chi tiêu nặng nề thì việc sáp nhập trở thành một lối thoát. Sáp nhập nhằm tối ưu hóa nguồn lực mang đến cho DN sức mạnh bởi tiết giảm được các khoản phí không đáng có ông Minh nói. Theo ông Minh sau hợp nhất CMC sẽ quy hoạch lại các mảng hoạt động dịch vụ trùng lặp tối ưu hóa chi phí đẩy mạnh các dịch vụ sản phẩm tiềm năng. Đặc biệt việc hợp nhất sẽ giúp cơ sở hạ tầng được đầu tư mạnh mẽ hơn. Tính toán sơ bộ sau hợp nhất vốn chủ sở hữu CMC Telecom tăng từ 192 tỷ đồng lên 500 tỷ đồng vào năm 2015. Với nguồn lực kinh tế này việc hướng đến doanh thu 1.000 tỷ đồng của Công ty vào năm 2015 là hoàn toàn có thể. Bên cạnh đó bước đi chiến lược này còn giúp đội ngũ lãnh đạo CMC tự tin hơn khi đưa ra mục tiêu tối thiểu là sẽ đạt con số 250.000 khách hàng trong thời gian .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Tinh dầu, hương liệu phương pháp nghiên cứu và ứng dụng: Phần 1 - NXB Đại học Quốc gia Hà Nội
Quyết định số: 12/2015/QĐ-UBND tỉnh Bạc Liêu
Bài giảng Dược liệu chứa tinh dầu
Kỹ thuật sản xuất tinh dầu
Sự thay đổi vi cấu trúc và cơ tính của vật liệu GeO2 thủy tinh dưới áp suất nén
Bài tập tự luyện: Các phương pháp tính tích phân (phần 1)
Tinh toán trắc địa và cơ sở dữ liệu part 1
Tinh toán trắc địa và cơ sở dữ liệu part 2
Tinh toán trắc địa và cơ sở dữ liệu part 3
Tinh toán trắc địa và cơ sở dữ liệu part 4
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.