Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Quản lí thương hiệu ở tầm vĩ mô. Bạn hiểu sao ?
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản lí thương hiệu ở tầm vĩ mô. Bạn hiểu sao ?
Trường Chinh
95
3
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trải qua hai thập kỉ, nhiệm vụ của ban quản lí thương hiệu đã hoàn toàn thay đổi. Hai mươi năm trước, hầu hết các thương hiệu chỉ nhắm vào người tiêu dùng và cho đến nay những thương hiệu kinh điển như Marlboro, Pampers và Nevea cũng vẫn thế. Tuy nhiên những thương hiệu tập đoàn như IBM, Ford và Nestlé lại đang cùng lúc nhắm đến nhiều đối tượng liên quan khác nhau như những nhân viên, cổ đông, nhà phân phối, các đối tác cũng như khách hàng. Trước đây khi nói đến thương hiệu, người ta. | Quản lí thương hiệu ở tầm vĩ mô. Bạn hiểu sao Trải qua hai thập kỉ nhiệm vụ của ban quản lí thương hiệu đã hoàn toàn thay đổi. Hai mươi năm trước hầu hết các thương hiệu chỉ nhắm vào người tiêu dùng và cho đến nay những thương hiệu kinh điển như Marlboro Pampers và Nevea cũng vẫn thế. Tuy nhiên những thương hiệu tập đoàn như IBM Ford và Nestlé lại đang cùng lúc nhắm đến nhiều đối tượng liên quan khác nhau như những nhân viên cổ đông nhà phân phối các đối tác cũng như khách hàng. Trước đây khi nói đến thương hiệu người ta chỉ nghĩ đến tên tuổi các sản phẩm tiêu dùng do phòng Marketing quản lí. Giờ đây thương hiệu còn bao hàm cả dịch vụ được hỗ trợ từ rất nhiều phòng ban. Ví dụ phòng nhân sự phải quản lí mọi vấn đề thương hiệu liên quan đến nhân viên phòng quan hệ đầu tư lại tập trung xây dựng thương hiệu ở khu vực tài chính trong khi phòng Marketing sẽ đảm trách quảng bá thương hiệu đến đối tượng là người tiêu dùng. Tuy vậy không phải với bất kì đối tượng nào thương hiệu cũng mang một hình mẫu lí tưởng. Thương hiệu Exxon được Wall Street đánh giá rất cao song lại bị các nhà môi trường chỉ trích. Còn Virgin tuy được người tiêu dùng yêu thích nhưng nó chẳng gy chút hứng thú nào đối với các nhà tài chính. Điều đó làm cho nhiệm vụ của ban quản lí thương hiệu ngày càng trở nên phức tạp tuy vậy cấu trúc và qui trình của công ty lại không bắt kịp với sự thay đổi này. Chính sự quản lí thiếu thống nhất giữa các phòng ban đã khiến thương hiệu của công ty bị chia nhỏ và trở nên mù mờ. Mặc dù thương hiệu chiếm giữ phần lớn giá trị của nhiều công ty song nó thường là bộ phận bị quản lí tồi nhất. Làm sao những thương hiệu thành công như IBM Tesco và Harley-Davidson lại có thể dung hòa các xu hướng đối nghịch này Thực tế nói bao giờ cũng dễ hơn làm. Và bí quyết của họ đích xác không đâu khác nằm ở ngay thông điệp về tầm nhìn và hàng loạt giá trị mà công ty đã đề ra để liên kết những đối tượng có liên quan. Họ phải vượt qua những cản trở chủ yếu sau những xung đột về quyền lợi của
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Quản lí thương hiệu ở tầm vĩ mô. Bạn hiểu sao ?
NGUYÊN TẮC ĐỂ QUẢN LÍ TỐT THƯƠNG HIỆU
Tiểu luận: Tìm hiểu về CRM - quản lí quan hệ khách hàng
Đánh giá mức độ nhận biết của khách hàng về thương hiệu Agribank tại chi nhánh An Minh Kiên Giang II
Thuyết minh: Tìm hiểu về CRM (Quản trị quan hệ khách hàng)
Quản lí thương hiệu
Xây dựng chương trình bồi dưỡng cán bộ quản lí giáo dục trường trung học phổ thông đáp ứng chuẩn hiệu trưởng
Tiểu luận - Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên đối với ngành quản lí giáo dục: Một nghiên cứu thực nghiệm ở Học viện Quản lí Giáo dục
Bài giảng về Đánh giá thành tích - Tiến sĩ Lê Quân - Đại học Thương mại
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.