Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 - Vương Thị Hồng
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 - Vương Thị Hồng
Trung Hiếu
24
25
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 cung cấp cho người đọc những kiến thức như: khái niệm, mối quan hệ và sự khác biệt giữa lãnh đạo và quyền lực; các học thuyết về lãnh đạo; các loại quyền lực. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠ NG VI LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰ C I. KHÁI NIỆM MỐI QUAN HỆ VÀ S Ự KHÁC BIỆT GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰ C II. CÁC HỌC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO III. CÁC LOẠI QUYỀN LỰC 1 I. KHÁI NIỆM MỐI QUAN HỆ VÀ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC 1. Khái niệ m a. Lãnh đ ạ o Lãnh đ ạ o là m ộ t quá trình gây ả nh h ưở ng đ ế n các ho ạ t đ ộ ng c ủ a m ộ t cá nhân hay m ộ t nhóm nh ằ m đ ạ t đ ượ c m ụ c đích trong tình hu ố ng nh ấ t đ ịnh. Ảnh h ư ở ng Khi cá nhân giữ một vị trí quản lý chính thức Ảnh h ưở ng Ảnh h ư ở ng Khi cá nhân là người có uy không chính thức tín 2 b . Quy ề n lự c Quy ề n lự c là kh ả năng gây ả nh h ưở ng tớ i các quy ế t đ ịnh cá nhân hay tậ p th ể . T ầ m quan Một Quy ề n trọ ng Sự phụ nguồn S ự khan lực thuộc lự c hiế m 3 Quy ề n lự c và quy ề n uy Quyền lực là sức mạnh Quyền uy là sức mạnh phát nhận được từ bên ngoài. sinh tự nhiên từ bên trong Quyền lực có thể tồn tại được hình thành trên cơ sở nhưng không được sử nhân cách và khả năng dụng. Vì vậy nó là một thực sự của người lãnh khả năng hay tiềm năng. đạo. Quyền Quyền Quyền Tổ uy Lực lực c hứ c có trước có sau s ẽ s uy Tổ c h ứ c s ẽ Quyền tho ái v ữ ng m ạ nh uy 4 2. Mố i quan h ệ và s ự khác biệ t g iữ a lãnh đ ạ o và quy ề n lự c Các nhà lãnh đ ạ o s ử d ụ ng quy ề n lự c làm ph ươ ng tiệ n đ ạ t đ ượ c m ụ c tiê u c ủ a nhóm Lãnh đ ạ o và quy ề n lự c có nh ữ ng điể m khác nhau -Th ứ nh ấ t quy ề n lự c không đòi h ỏ i ph ả i có tính phù h ợ p v ề m ụ c tiê u m à ch ỉ là s ự ph ụ thu ộ c đ ơ n thu ầ n. Trong khi đó lãnh đ ạ o đòi h ỏ i có s ự phù h ợ p giữ a m ụ c tiê u c ủ a ng ườ i lãnh đ ạ o và ng ườ i đ ượ c lãnh đ ạ o. -Th ứ hai ng ườ i lãnh đ ạ o luôn có quy ề n lự c nh ấ t đ ịnh đ ố i v ớ i nhân viê n c ủ a m ình trong khi đó ng ườ i có quy ề n lự c không nh ấ t thiế t ph ả i là ng ườ i lãnh đ ạ o. 5 II. CÁC HỌC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO 1. Họ c thuy ế t c á tính điể n hình. - Học thuyết này cho rằng người lãnh đạo 6 đặc điểm cá nhân mà người bình thường không có 1. Nghị lực và tham vọng 2. .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Ths. Nguyễn Văn Chương
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 2 - Ths. Nguyễn Văn Chương
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 7 - Ths. Nguyễn Văn Chương
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Hồ Thiện Thông Minh
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 8 - ThS. Phan Quốc Tuấn
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Hoàng Thị Doan
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - Ths. Nguyễn Văn Chương
Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 6: Cơ sở hành vi của nhóm
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.