tailieunhanh - Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - Ths. Nguyễn Văn Chương

Chương 3 Giá trị, thái độ và sự thỏa mãn đối với công việc thuộc bài giảng hành vi tổ chức, trong chương học này trình bày các mục tiêu chính sau: Phân biệt giữa giá trị sau cùng và giá trị phương tiện, liệt kê những giá trị chủ yếu của lực lượng lao động ngày nay, tóm tắt mối quan hệ giữa thái độ và hành vi, giới thiệu mối quan hệ giữa hành vi và hài lòng trong công việc, trình bày 4 phản ứng của nhân viên khi bất mãn. | Ocụ-tra CHƯƠNG III GIÁ TRỊ THÁI Độ VÀ Sự THỎA mãN Đối vớí Công việc CÁC MỤC TIÊU CHÍNH i _ . . 1. Phân biệt giữa giá trị sau cùng và giá trị phương tiện. 2. Liệt kê những giá trị chủ yếu của lực lượng lao động ngày này. 3. Tóm tắt mối quan hệ giữa thái độ và hành vi 4. Giới thiệu mối quan hệ giữa hành vi và hài lòng trong công việc. 5. Trình bày bốn phản ứng của nhân viên khi bất mãn 2 Giá trị Giá trị là những niềm tin bền vững và mãi mãi về những điều được coi là quan trọng trong các tình huống khác nhau niềm tin này định hướng các quyết định và hành động của chúng ta. Hệ thống giá trị Hệ thống giá trị cá nhân bao gồm những giá trị được cá nhân đó phán quyết và chúng được sắp xếp theo mức độ quan trọng theo nhận thức của người đó Hệ thống giá trị cá nhân khá ổn định nhưng nó có thể thay đổi theo thời gian do sự tác động của nhiều yếu tố và những giá trị cũ được thay thế bởi những giá trị mới Hệ thống giá trị cá nhân chi phối đến sự lựa chọn nghề nghiệp của họí Nguồn gốc của giá trị Nền văn hoá được hấp thụ Gia đình Thầy cô bạn bè Xã hội Các dạng giá trị Ị - Giá trị sau cùng Tình trạng sau cùng mong muốn mục tiêu con người muốn đạt được trong suốt cuộc đời của mình Giá trị phương tiện Daing hanh vi hay caic phõông tiein giuip nait nõôic caic giai trò sau cung 1 Ocụ-tra Thứ tự các giá trị ưu tiên theo đánh giá của Allport S Người lãnh đạo Người lãnh đạo Nhàkhoa học TT tôn giáo kinh doanh trongcông nghiệp 1 Tín ngưỡng Kinh tế Lý thuyết 2 Xã hội Lý thuyết Chính trị 3 Thẩm mỹ Chính trị Kinh tế 4 Chính trị Tín ngưỡng Thẩm mỹ 5 Lý thuyết Thẩm mỹ Tín ngưỡng 6 Kinh tế Xã hôi Xã hội 7 Cơ sở của thái độ Thái độ của con người hình thành từ sự quan sát và bắt chước Từ thái độ và cách cư xử của những người thân trong gia đình Từ nhà trường thầy cô bạn bè Từ những người tạo cho họ những ấn tượng mạnh khâm phục kính trọng. Từ quan sát con người hình thành thái độ và hành vi thích ứng Lý thuyết bất hòa nhận thức Lý thuyết bất hòa nhận thức Đề cập đến bất cứ sự không tương hợp mà

• Kỹ năng tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Lý thuyết hành vi
• Hành vi trong công việc
• Phân tích hành vi
• Phân tích hành vi công việc
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Xây dựng hành vi tổ chức
• Hệ thống hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Tổng quan về hành vi tổ chức
• Vai trò của hành vi tổ chức
• Chức năng của hành vi tổ chức
• Cơ hội đối với hành vi tổ chức
• Quản trị hành vi tổ chức
• Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
• Chức năng của quản trị hành vi tổ chức
• Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tập thể
• Nhập môn hành vi tổ chức
• Tổng quan hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Tổ chức công việc
• Cơ sở hành vi cá nhân
• Hành vi cá nhân
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Hành vi con người
• Kiểm soát hành vi
• Dự đoán hành vi
• Môi trường tổ chức
• chuyên môn tổ chức
• giáo trình hành vi tổ chức
• thảo luận hành vi tổ chức
• Kỹ năng giao việc
• Cách lập kế hoạch
• Nội dung của hành vi tổ chức
• Vai trò hành vi tổ chức
• Chức năng nhà quản trị
• Giới thiệu về hành vi tổ chức
• Yếu tố ảnh hưởng hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi
• Hành vi khách hàng tổ chức
• Bài giảng Hành vi khách hàng tổ chức
• Hành vi mua
• Hành vi sử dụng
• Đặc điểm của khách hàng tổ chức
• Mô hình hành vi mua
• Chức năng truyền thông
• Phân tích hành vi tổ chức
• Truyền thông trong hành vi tổ chức
• Quyết định văn hóa tổ chức
• Đặc điểm văn hóa tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Cơ sở của hành vi cá nhân
• Phương pháp tổ chức
• Tổ chức hành vi cá nhân
• Thái độ của cá nhân trong tổ chức
• Xu hướng hành vi tổ chức
• Hành vi nhóm
• Đề thi học kì 2
• Đề thi môn Hành vi tổ chức
• Ôn thi môn Hành vi tổ chức
• Bài tập môn Hành vi tổ chức
• Thái độ hành vi của cá nhân
• Hành vi cá nhân trong tổ chức
• Điều chỉnh hành vi cá nhân