tailieunhanh - Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 2 - Ths. Nguyễn Văn Chương

Chương 2 Cơ sở hành vi cá nhân thuộc bài giảng hành vi tổ chức, trong chương học này trình bày mục tiêu sau: Nhận biết được cơ sở của hành vi cá nhân, ảnh hưởng của các yếu tố chủ yếu đến hành vi cá nhân trong tổ chức, biết cách ứng dụng các phương pháp định dạng hành vi, nhận dạng các lỗi nhận thức trong việc quy kết đánh giá cũng như ra quyết định và các biện pháp khắc phục. | Ocu-tra CHƯƠNG II Cơ SỞ HÀNH VI CÁ NHÂN I CÁC MỤC TIÊU CHÍNH 1. Nhận biết những đặc tính tiểu sử quan trọng 2. Xác định hai dạng khả năng của cá nhân 3. Ảnh hưởng của tính cách đến công việc 4. Định hình hành vi của những người khác 5. Làm rõ vấn đề học tập trong tổ chức 6. Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức . 7. Rào cản nhận thức . 8. Ảnh hưởng của nhận thức đến hành vi 1 Đặc tính tiểu sử Tuổi tác Giới tính Tình trạng gia đình Số người nuôi dưỡng Thâm niên công tác B Đặc tính tiểu sử tt Tuổi tác Tuổi càng lớn người lao động càng không muốn thuyên chuyến Nhân viên càng lớn tuổi tỉ lệ vắng mặt có thê tránh được thấp nhưng tỉ lệ vắng mặt không thê tránh được lại cao Tuổi tác không ảnh hưởng tới năng suất lao động Tuổi tác và hài lòng với công việc tỉ lệ thuận 5 Đặc tính tiểu sử tt Giới tính Có rất ít sự khác biệt quan trọng giữa nam và nữ với kết quả thực hiện công việc Phụ nữ có tỉ lệ vắng mặt cao hơn nam giới 1 Ocu-tra Đặc tính tiểu sử tt Tình trạng hôn nhân Nhân viên đã lập gia đình ít vắng mặt hơn Nhân viên đã lập gia đình có mức độ thuyên chuyển ít hơn Nhân viên đã lập gia đình hài lòng với công việc của mình hơn so với các đồng nghiệp chưa lập gia đình Đặc tính tiểu sử tt Thâm niên Thâm niên tỉ lệ nghịch với vắng mặt và thuyên chuyển Thâm niên góp phần làm tăng thêm sự hài lòng trong công việc Số người phải nuôi dưỡng Quan hệ đồng biến giữa số người phải nuôi dưỡng với tỷ lệ vắng mặt và mức độ hài lòng trong công việc 8 Nhận thức Nhậnthức Quá trình qua đó cá nhân sắp xếp và lý giải những ấn tượng câm giác của mình để đưa ra ý nghĩa cho một tình huống thực tế cụ thể Hành vi con người dựa trên nhận thức của họ về thực tê không dựa trên bản thân thực tê của nó. Thếgiới được nhận thức là thêgiới có tầm quan trọng đôi với hành vi. Nhận thức- Đối tượng nhận thức Nhận thức - Đối tượng nhận thức IX 2 Ocụ-tra I Quá trình nhận thức 13 14 Nhận thức con người Thuyếtquy kết Quan sát hành vi của một cá nhân chúng ta cố gắng xác định xem liệu hành vi đó xuất phát từ nguyên

• Kỹ năng tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Lý thuyết hành vi
• Cơ sở hành vi cá nhân
• Phương pháp tổ chức
• Tổ chức hành vi cá nhân
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Xây dựng hành vi tổ chức
• Hệ thống hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Tổng quan về hành vi tổ chức
• Vai trò của hành vi tổ chức
• Chức năng của hành vi tổ chức
• Cơ hội đối với hành vi tổ chức
• Quản trị hành vi tổ chức
• Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
• Chức năng của quản trị hành vi tổ chức
• Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tập thể
• Nhập môn hành vi tổ chức
• Tổng quan hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Tổ chức công việc
• Hành vi cá nhân
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Hành vi con người
• Kiểm soát hành vi
• Dự đoán hành vi
• Môi trường tổ chức
• chuyên môn tổ chức
• giáo trình hành vi tổ chức
• thảo luận hành vi tổ chức
• Kỹ năng giao việc
• Cách lập kế hoạch
• Nội dung của hành vi tổ chức
• Vai trò hành vi tổ chức
• Chức năng nhà quản trị
• Phân tích hành vi
• Giới thiệu về hành vi tổ chức
• Yếu tố ảnh hưởng hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi
• Hành vi khách hàng tổ chức
• Bài giảng Hành vi khách hàng tổ chức
• Hành vi mua
• Hành vi sử dụng
• Đặc điểm của khách hàng tổ chức
• Mô hình hành vi mua
• Chức năng truyền thông
• Phân tích hành vi tổ chức
• Truyền thông trong hành vi tổ chức
• Quyết định văn hóa tổ chức
• Đặc điểm văn hóa tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Cơ sở của hành vi cá nhân
• Thái độ của cá nhân trong tổ chức
• Xu hướng hành vi tổ chức
• Hành vi nhóm
• Đề thi học kì 2
• Đề thi môn Hành vi tổ chức
• Ôn thi môn Hành vi tổ chức
• Bài tập môn Hành vi tổ chức
• Thái độ hành vi của cá nhân
• Hành vi cá nhân trong tổ chức
• Điều chỉnh hành vi cá nhân