Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề cương bài giảng Quản trị nhân lực - ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật Hưng Yên

(NB) Đề cương bài giảng Quản trị nhân lực gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Vai trò của quản trị nhân sự trong các tổ chức, sự phân chia trách nhiệm về quản trị nhân lực, thiết kế và phân tích công việc,. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA KINH TẾ ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Tài liệu lưu hành nội bộ) Hưng Yên CHƢƠNG 1: VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC TỔ CHỨC 1.1. Đối tƣợng và nội dung môn học Quản trị nhân lực 1.1.1. Đối tƣợng môn học Quản trị nhân lực §«Ý t-îng: Lµ ng-êi lao ®éng víi t- c¸ch lµ nh÷ng c¸ nh©n trong mét tæ chøc vµ c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn c«ng viÖc vµ quyÒn lîi cña ng-êi lao ®éng. 1.1.2. Nội dung môn học Quản trị nhân lực C¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc: + H×nh thµnh, thu hót nguån nh©n lùc. KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc (lËp kÕ ho¹ch chiÕn l-îc nguån nh©n lùc) lµ viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ nguån nh©n lùc trong mét giai ®o¹n nµo ®ã phï hîp víi chiÕn l-îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæ chøc vµ t×m c¸c gi¶i ph¸p ®Ó cã ®-îc nguån nh©n lùc ®ã trªn c¬ së sö dông mét c¸ch hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc hiÖn cã. ThiÕt kÕ vµ ph©n tÝch c«ng viÖc ThiÕt kÕ c«ng viÖc lµ viÖc x¸c ®Þnh c¸c nhiÖm vô mµ mét ng-êi lao ®éng hoÆc mét nhãm ng-êi lao ®éng ph¶i ®¶m nhiÖm. Môc tiªu lµ t¹o ra nh÷ng c«ng viÖc hîp lý. Ph©n tÝch c«ng viÖc lµ viÖc x¸c ®Þnh c¸c nhiÖm vô vµ c¸c kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc. Biªn chÕ nh©n lùc: lµ viÖc thu hót, s¾p xÕp ng-êi lao ®éng vµo c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau. Bao gåm: TuyÓn dông, bè trÝ x¾p xÕp, thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc Nhãm nµy bao gåm c¸c ho¹t déng gióp cho ng-êi lao ®éng cã ®-îc nh÷ng kiÕn thøc, kinh nghiÖm, kü n¨ng míi trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. §µo t¹o th× bao gåm ®µo t¹o míi vµ ®µo t¹o l¹i ®Ó gióp ng-êi lao ®éng cã thÎ thÝch øng ®-îc víi c¸c yªu cÇu c«ng viÖc míi. Duy tr× vµ ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ x· héi. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc Tr¶ c«ng lao ®éng X©y dùng c¸c mèi quan hÖ lao ®éng t¹o bÇu kh«ng khÝ t©m lý x· héi tèt cho tËp thÓ: Ký H§L§, T¦L§TT, gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc. 1 1.2. Thực chất của Quản trị nhân lực 1.2.1. Khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của Quản trị nhân lực 1.2.1.1.