Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 1 - Tổ chức & lý thuyết tổ chức
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 1 - Tổ chức & lý thuyết tổ chức
Thanh Ngọc
376
18
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 1 - Tổ chức & lý thuyết tổ chức cung cấp cho các bạn những khái niệm về tổ chức; các khía cạnh của tổ chức; tổ chức dưới góc nhìn cấu trúc; tầm quan trọng của tổ chức; hệ thống mở và hệ thống đóng; tổ chức dưới góc nhìn hệ thống; quan điểm tiếp cận tổ chức;. Mời các bạn tham khảo. | Lý thuyết & Thiết kế tổ chức TỔ CHỨC & LÝ THUYẾT TỔ CHỨC Tổ chức Là thực thể xã hội tồn tại có mục tiêu rõ ràng, được cân nhắc kỹ càng về cấu trúc và những chức năng hoạt động với mức độ độc lập nhất định. Các khía cạnh Là thực thể xã hội Có mục tiêu rõ ràng Có cấu trúc phù hợp Có tính độc lập nhất định Tổ chức dưới góc nhìn cấu trúc Đó là việc phân chia nhiệm vụ tổng thể thành hoạt động cụ thể có quan hệ với nhau, nhóm gộp những hoạt động như vậy dưới hình thức các bộ phận. Quy định các mối quan hệ hợp tác giữa các bộ phận đó với nhau Tạo ra quyền lực Thúc đẩy đổi mới Một phần của cuộc sống Sản sinh và thử nghiệm kiến thức quản lý Tầm quan trọng Hệ thống mở và hệ thống đóng Hệ thống đóng Hệ thống mở Tổ chức dưới góc nhìn hệ thống INPUT OUTPUT MÔI TRƯỜNG Các hệ thống phụ HỆ THỐNG SẢN XUẤT Các hệ thống phụ (hệ thống con) Hệ thống liên kết đầu vào – đầu ra Hệ thống sản xuất Hệ thống duy trì Hệ thống thích nghi (R&D) Hệ thống quản trị Quan điểm tiếp cận tổ chức Tiếp cận “cấu trúc”: Đi vào mô tả bản chất, các đặc tính bên trong của tổ chức. Tiếp cận “bối cảnh”: Mô tả đặc điểm chung của tổ chức Tổ chức theo tiếp cận “cấu trúc” Nghi thức hóa Chuyên môn hóa Tiêu chuẩn hóa Phân quyền cấp bậc Phức tạp: dọc, ngang, không gian Tập trung hóa Tính chuyên nghiệp Tỷ lệ nhân viên Tổ chức theo tiếp cận “bối cảnh” Chiến lược và mục tiêu Môi trường Quy mô Công nghệ Văn hóa tổ chức Lý thuyết tổ chức Quản trị khoa học: Freiderick Winslow Taylor -> Tổ chức – Thiết kế công việc Quản trị tổng quát: Henry Fayol -> Nhà quản trị cấp cao ra quyết định tổ chức (tập trung hóa) Quản trị quan liêu: Max Weber ->“cấu trúc hợp lý” Quản trị hành vi: “Ứng xử tích cực” ->W Khuynh hướng “ngẫu nhiên – mô hình” Khuynh hướng “cơ giới – hữu cơ” Sự chuyển đổi mô hình tổ chức Những thay đổi trong xã hội Nội địa Đồng nhất văn hóa An toàn kinh tế Đề cao thành tích Đề cao đàn ông Mô hình cũ Mục đích Lực lượng lao động Mong muốn của NV Quản trị NNL Thang giá trị Đặc tính Quốc tế hóa Đa văn hóa Phát triển cá | Lý thuyết & Thiết kế tổ chức TỔ CHỨC & LÝ THUYẾT TỔ CHỨC Tổ chức Là thực thể xã hội tồn tại có mục tiêu rõ ràng, được cân nhắc kỹ càng về cấu trúc và những chức năng hoạt động với mức độ độc lập nhất định. Các khía cạnh Là thực thể xã hội Có mục tiêu rõ ràng Có cấu trúc phù hợp Có tính độc lập nhất định Tổ chức dưới góc nhìn cấu trúc Đó là việc phân chia nhiệm vụ tổng thể thành hoạt động cụ thể có quan hệ với nhau, nhóm gộp những hoạt động như vậy dưới hình thức các bộ phận. Quy định các mối quan hệ hợp tác giữa các bộ phận đó với nhau Tạo ra quyền lực Thúc đẩy đổi mới Một phần của cuộc sống Sản sinh và thử nghiệm kiến thức quản lý Tầm quan trọng Hệ thống mở và hệ thống đóng Hệ thống đóng Hệ thống mở Tổ chức dưới góc nhìn hệ thống INPUT OUTPUT MÔI TRƯỜNG Các hệ thống phụ HỆ THỐNG SẢN XUẤT Các hệ thống phụ (hệ thống con) Hệ thống liên kết đầu vào – đầu ra Hệ thống sản xuất Hệ thống duy trì Hệ thống thích nghi (R&D) Hệ thống quản trị Quan điểm tiếp cận tổ chức Tiếp cận “cấu trúc”:
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 1 - Tổ chức & lý thuyết tổ chức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 7 - Thiết kế cấu trúc tổ chức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 4 - Công nghệ & thiết kế tổ chức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 3 - Môi trường tổ chức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 5 - Quy mô & vòng đời tổ chức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 6 - Văn hóa tổ chức & giá trị đạo đức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 8 - Quyền lực trong tổ chức
Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 2 - Quản trị chiến lược & hiệu quả tổ chức
Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 3: Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án
Bài giảng Thương mại điện tử : Thiết kế chức năng TMĐT part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.