tailieunhanh - Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 4 - Công nghệ & thiết kế tổ chức

Bài giảng Lý thuyết & thiết kế tổ chức: Chương 4 - Công nghệ & thiết kế tổ chức giới thiệu tới các bạn những nội dung về cấu trúc tổ chức & công nghệ; AMT & cấu trúc tổ chức; cấu trúc trong chế tạo hàng loạt & CN chế tạo tiên tiến; đặc điểm tổ chức DV & chế tạo và một số nội dung khác. | Lý thuyết & Thiết kế tổ chức Công nghệ & Thiết kế tổ chức Môi trường Công nghệ Là các công cụ, kỹ thuật và phương pháp tiến hành nhằm biến đổi các yếu tố đầu vào của tổ chức thành các đầu ra mong muốn TỔ CHỨC Nguyên liệu thô đầu vào Sản phẩm, dịch vụ ở đầu ra Quá trình chuyển đổi Công nghệ Các hãng chế tạo: Nhóm 1 Chế tạo theo đợt và đơn chiếc Chế tạo lắp ráp theo đơn hàng nhỏ theo nhu cầu cụ thể, khác biệt Trình độ cơ giới hóa không cao Phụ thuộc cao vào người thực hiện Không có tồn kho Ví dụ: Sản xuất các thiết bị chuyên dụng theo đặt hàng; may quần áo theo yêu cầu Nhóm 2 Chế tạo theo số lượng lớn và hàng loạt Sản xuất dài hạn của những bộ phận được chuẩn hóa Khách hàng không có nhu cầu khác biệt Có tồn kho Ví dụ: Lắp ráp ô tô; Sản xuất quần áo may sẵn; Sản xuất hàng điện tử gia dụng Nhóm 3: Sản xuất theo dây chuyển liên tục Toàn bộ quy trình đều được cơ giới hóa Không có điểm bắt đầu và kết thúc Tiêu chuẩn hóa sản phẩm cao Đầu ra có thể dự đoán trước Ví dụ: Nhà máy hóa chất; lọc dầu; rượu bia; điện hạt nhân Cấu trúc tổ chức & Công nghệ Đặc điểm cấu trúc Công nghệ sản xuất Đơn chiếc Hàng loạt Dây chuyền Số cấp quản trị 3 4 6 Mức độ (tầm hạn) quản trị 23 48 15 Tỷ lệ trực tiếp/Gián tiếp 9:1 4:1 1:1 Tỷ lệ quản trị/Tổng nhân viên Thấp Trung bình Cao Mức độ yêu cầu kỹ năng cá nhân Cao Thấp Cao Các thủ tục chính thức Thấp Cao Thấp Sự tập trung Thấp Cao Thấp Giao tiếp bằng lời Nhiều Ít Nhiều Giao tiếp viết Ít Nhiều Ít Toàn bộ cấu trúc Hữu cơ Cơ giới Hữu cơ Nguồn: Joan Woodward kháo sát từ 100 hãng sản xuất ở Anh Lựa chọn truyền thống Lựa chọn mới AMT & Cấu trúc tổ chức (Advanced Manufacturing Technology) Theo đơn hàng Sự đa dạng của sản phẩm Tiêu chuẩn hóa Nhỏ Quy mô đặt hàng Không giới hạn Lô nhỏ (ín ấn, thương mại) Công nghệ sản xuất tiên tiến Khối lượng lớn Dây chuyền Cấu trúc trong chế tạo hàng loạt & CN chế tạo tiên tiến (AMT) Đặc điểm Chế tạo hàng loạt AMT Cấu trúc Chiều rộng kiểm soát Rộng Hẹp Cấp bậc Nhiều Ít Các công việc Theo thủ tục và lặp đi lặp lại Thích | Lý thuyết & Thiết kế tổ chức Công nghệ & Thiết kế tổ chức Môi trường Công nghệ Là các công cụ, kỹ thuật và phương pháp tiến hành nhằm biến đổi các yếu tố đầu vào của tổ chức thành các đầu ra mong muốn TỔ CHỨC Nguyên liệu thô đầu vào Sản phẩm, dịch vụ ở đầu ra Quá trình chuyển đổi Công nghệ Các hãng chế tạo: Nhóm 1 Chế tạo theo đợt và đơn chiếc Chế tạo lắp ráp theo đơn hàng nhỏ theo nhu cầu cụ thể, khác biệt Trình độ cơ giới hóa không cao Phụ thuộc cao vào người thực hiện Không có tồn kho Ví dụ: Sản xuất các thiết bị chuyên dụng theo đặt hàng; may quần áo theo yêu cầu Nhóm 2 Chế tạo theo số lượng lớn và hàng loạt Sản xuất dài hạn của những bộ phận được chuẩn hóa Khách hàng không có nhu cầu khác biệt Có tồn kho Ví dụ: Lắp ráp ô tô; Sản xuất quần áo may sẵn; Sản xuất hàng điện tử gia dụng Nhóm 3: Sản xuất theo dây chuyển liên tục Toàn bộ quy trình đều được cơ giới hóa Không có điểm bắt đầu và kết thúc Tiêu chuẩn hóa sản phẩm cao Đầu ra có thể dự đoán trước Ví dụ: Nhà máy hóa chất; lọc

• Quản trị kinh doanh
• Thiết kế tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Công nghệ tổ chức
• Cấu trúc tổ chức
• Cấu trúc trong chế tạo hàng loạt
• Công nghệ chế tạo tiên tiến
• Đặc điểm tổ chức dịch vụ
• Khía cạnh của tổ chức
• Tổ chức dưới góc nhìn cấu trúc
• Tầm quan trọng của tổ chức
• Tổ chức dưới góc nhìn hệ thống
• Môi trường tổ chức
• Cấu trúc môi trường tổ chức
• Phạm vi môi trường tổ chức
• Hành động tổ chức
• Phân tích tổ chức
• Hành chính công
• Khái niệm thiết kế tổ chức
• Nguyên tắc thiết kế tổ chức
• Hình thức thiết kế tổ chức
• Khái niệm thiết kế tổ chức mới
• Quy trình thiết kế tổ chức
• Mô hình thiết kế tổ chức
• Thiết kế lại tổ chức
• Quy trình thiết kế lại tổ chứ
• Thiết kế hoàn thiện tổ chức
• Hệ thống thông tin
• Cấu trúc theo chức năng
• Cấu trúc theo sản phẩm
• Thiết kế tổ chức xây dựng Phần I
• Tổ chức thi công
• Tài liệu tổ chức thi công
• Tìm hiểu tổ chức thi công
• Tài liệu xây dựng
• Thiết kế tổ chức xây dựng
• Thiết kế và kiểm soát tổ chức quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Kiểm soát tổ chức quốc tế
• Tổ chức quốc tế
• Thiết kế tổ chức quốc tế
• Thiết kế tổ chức toàn cầu
• Hành chính nhà nước
• Phát triển tổ chức hành chính nhà nước
• Tổ chức hành chính nhà nước
• Thiết kế tổ chức cơ quan hành chính
• Quan điểm thiết kế tổ chức
• Phương pháp thiết kế tổ chức
• Quản trị chiến lược
• Hiệu quả tổ chức
• Con đường hình thành chiến lược
• Mục tiêu tổ chức
• Quy mô tổ chức
• Vòng đời tổ chức
• Quy mô hành chính quan liêu
• Đặc điểm hành chính quan liêu
• Văn hóa tổ chức
• Giá trị đạo đức
• Đặc điểm hình thành văn hóa tổ chức
• Sức mạnh của văn hóa
• Văn hóa nhà lãnh đạo
• Bài giảng Tổ chức thi công Chương IV
• Thiết kế tổ chức kho bãi công trình
• Thiết kế tổ chức nhà tạm công trình
• Bài giảng Tổ chức thi công chương I
• Tổ chức xây dựng công trình
• Thiết kế trong xây dựng cơ bản
• Văn bản thiết kế tổ chức thi công
• Thiết kế xây dựng
• Thiết kế tổ chức thi công
• Thiết kế chia tách tổ chức
• Quy trình thiết kế chia tách
• Mục đích chia cắt tổ chức
• Quyền lực trong tổ chức
• Phân loại quyền lực
• Quyền lực trực tuyến
• Quyền lực chức năng
• Thiết kế tổ chức xây dựng Phần II
• Lập kế hoạch tiến độ
• Biện pháp thi công
• Tính hao phí lao động
• Khóa luận tốt nghiệp Kế toán Kiểm toán
• Kế toán Kiểm toán
• Tổ chức kế toán doanh thu
• Tổ chức kế toán chi phí
• Tổ chức kế toán
• Tài chính doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• giáo trình tổ chức thi công
• tổ chức vận tải công trường
• Tổ chức vận chuyển
• Thiết kế cấu tạo đường
• Kỹ thuật xây dựng
• Lập tiến độ thi công
• Thiết kế tổng mặt bằng thi công
• Bài giảng Tổ chức thi công Chương III
• Thiết kế tổ chức vận tải công trường
• Thiết kế giao thông công trường
• Bài giảng Tổ chức thi công Chương V
• Hệ thống điện nước công trình
• Thiết kế tổ chức cấp nước công trình
• Thiết kế tổ chức cấp điện công trình
• Thiết kế can thiệp tổ chức
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Quản lý chất lượng ISO
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Thiết kế can thiệp thay đổi
• Can thiệp thay đổi cơ cấu tổ chức
• Can thiệp thay đổi cơ cấu