Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý Nhà nước
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Lãnh đạo sự thay đổi - Nguyễn Hữu Lam
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Lãnh đạo sự thay đổi - Nguyễn Hữu Lam
Tuấn Chương
122
26
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mời các bạn cùng tìm hiểu nguyên nhân nỗ lực thay đổi thất bại; chiến lược lãnh đạo thay đổi; mười lời khuyên cho sự thay đổi;. được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Lãnh đạo sự thay đổi" của Nguyễn Hữu Lam. | Lãnh đạo Sự Thay đổi Lãnh đạo Khu vực Công I FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Lãnh đạo Sự Thay đổi 04 08 2015 Nguyên nhân Nỗ lực Thay đổi Thất bại 1. Không thiết lập một cảm giác đủ lớn 2. Không tạo được liên minh lãnh đạo 3. Thiếu vắng một tầm nhìn 4. Truyền đạt tầm nhìn 5. Không vượt qua trở ngại 6. Không hoạch định có hệ thống và tạo ra các thành quả 7. Tuyên bố thành công 8. Không neo những thay đổi Nguồn J. Kotter Nguyễn Hữu Lam Ph.D. Email lam@ueh.edu.vn 1 Lãnh đạo Sự Thay đổi Lãnh đạo Khu vực Công Chiến lược Lãnh đạo Thay đổi Có một tầm nhìn về tương lai. Đánh giá tính sẵn sàng năng lực và sự tích cực nhiệt tình của tổ chức Người lãnh đạo chú trọng vào sự đổi mới và tính sáng tạo. Thu hút mọi người vào quá trình thay đổi. Mở rộng quyền tự chủ. Khuyến khích mạo hiểm và tha thứ cho những lỗi lầm trung thực. Nhận ra và công nhận thành tựu và thành công. Mười Lời khuyên cho Sự Thay đổi 1. Phân tích tổ chức và nhu cầu của nó 2. Tạo ra một tầm nhìn chung và phương hướng chung 3. Tách biệt 4. Tạo ra cảm giác của sự khẩn cấp 5. Hỗ trợ một vai trò lãnh đạo mạnh 6. Hình thành một liên minh 7. Hình thành một kế hoạch 8. Phát triển một cấu trúc 9. Truyền đạt thu hút mọi người tham gia hãy thành thật 10. Củng cố và thể chế hóa sự thay đổi Nguồn R. M. Kanter Nguyễn Hữu Lam Ph.D. Email lam@ueh.edu.vn 2 Lãnh đạo Sự Thay đổi Lãnh đạo Khu vực Công Độ Sẵn lòng Thay đổi Sẵn lòng thay đổi Cao Sẵn lòng thay đổi Trung bình Sẵn lòng thay đổi Trung bình Sẵn lòng thay đổi Thấp Nguồn Zeira Y. and Avedisian J. Organizational planned change Assessing the chances for success. Organizational Dynamics Spring 1989 37. Nguyễn Hữu Lam Ph.D. Email lam@ueh.edu.vn
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Lãnh đạo sự thay đổi - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 8: Lãnh đạo trong khủng hoảng
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 3: Lãnh đạo quyền hạn và quyền lực
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Quyền lực - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Sự ảnh hưởng - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Xây dựng tổ chức học tập - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Văn hóa tổ chức - Nguyễn Hữu Lam
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 1: Tổng quan về lãnh đạo
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 5: Lãnh đạo và văn hóa tổ chức
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.