tailieunhanh - Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Sự ảnh hưởng - Nguyễn Hữu Lam

Sự ảnh hưởng là một quá trình tác động tới suy nghĩ, hành vi, và cảm giác của đối tượng. Mời các bạn cùng tìm hiểu "Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Sự ảnh hưởng" để nắm bắt nội dung thông tin vấn đề. | Sự Ảnh hưởng Lãnh đạo Khu vực Công I FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Sự Ảnh hưởng 04 08 2015 Khi bước chân vào vai trò lãnh đạo ở bất kỳ cương vị nào hoặc tổ chức nào bạn chuyển từ sự độc lập sang sự phụ thuộc lẫn nhau. Bạn ở vị trí của việc ảnh hưởng tới những người khác. Stephen Covey Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 1 Sự Ảnh hưởng Lãnh đạo Khu vực Công Sự Ảnh hưởng Định nghĩa Sự ảnh hưởng - một quá trình tác động tới suy nghĩ hành vi và cảm giác của đối tượng Kết cục của sự ảnh hưởng Sự tận tâm Sự tuân thủ sự phục tùng Sự kháng cự chống đối Các Chiến lược Ảnh hưởng Thân thiện Trao đổi mặc cả Thuyết phục Ép buộc Liên minh Tham khảo cấp trên Trừng phạt Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 2 Sự Ảnh hưởng Lãnh đạo Khu vực Công Các Chiến lược Ảnh hưởng Thân thiện Làm cho người khác nhìn mình là một người tốt Làm cho người khác cảm thấy họ là quan trọng. Hành động một cách khiêm tốn và công nhận tài năng người khác. Cư xử một cách thân thiện. Luôn luôn thể hiện sự thân thiện gần gũi bằng các hành vi phi ngôn ngữ như vỗ vai siết chặt tay mỉm cười thân thiện. Làm cho công việc nhiệm vụ trở nên quan trọng. Yêu cầu một cách lịch sự Chờ đợi đúng lúc để nêu vấn đề. Phải thông cảm đối với những khó khăn những vấn đề của người khác. Các Chiến lược Ảnh hưởng Trao đổi Cho đi một cái gì đó để nhận lại những cái khác Đưa ra phần thưởng. Nhắc nhở về những việc đã xảy ra trong quá khứ. Thực hiện sự hy sinh cá nhân. Thực hiện sự giúp đỡ. Đưa ra các thay đổi về trách nhiệm và nghĩa vụ. Nguyễn Hữu Lam . Email lam@

• Quản lý Nhà nước
• Bài giảng Lãnh đạo khu vực công
• Lãnh đạo khu vực công
• Sự ảnh hưởng
• Kết cục của sự ảnh hưởng
• Các chiến lược ảnh hưởng
• Kỹ thuật quản lý chính trị
• Thách thức lãnh đạo
• Lý thuyết lãnh đạo
• Nền kinh tế mới
• Kỷ nguyên công nghiệp
• Lãnh đạo sự thay đổi
• Sự thay đổi
• Thay đổi thất bại
• Chiến lược lãnh đạo thay đổi
• Lãnh đạo trong khu vực công
• Khu vực công
• Chính sách công
• Quản lý nhà nước
• Lãnh đạo trong khủng hoảng
• Lãnh đạo vận hành
• Lãnh đạo có quyền hạn
• Quyền hạn chính thức
• Vấn đề quyền lực
• Cơ sở của quyền lực
• Quyền lực vị trí
• Quyền lực cá nhân
• Xây dựng tổ chức học tập
• Tổ chức học tập
• Các tổ chức tự thiết kế
• Chiến lược tự thiết kế
• Văn hóa tổ chức
• Bản chất của văn hóa tổ chức
• Đặc tính văn hóa tổ chức
• Các dạng văn hóa tổ chức
• Phân tích chính sách
• Thực thi chính sách
• Tiêu chí mô tả văn hóa
• Thách thức duy trì
• Công việc thích ứng
• Thách thức thích ứng
• Truyền cảm hứng
• Ra quyết định
• Số liệu phân tích
• Quản trị văn phòng
• Văn hóa công sở
• Tập bài giảng Quản trị văn phòng
• Công chức văn phòng
• Ủy ban nhân dân xã
• Lãnh đạo xã
• Quản lý tiền lương
• Phụ cấp lương
• Chế độ phụ cấp lương
• Quản lý tiền công
• Phụ cấp khu vực
• Phụ cấp chức vụ lãnh đạo