Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phẩm chất, tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo

Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Đặt ra mục tiêu và định hướng Truyền cảm hứng thông qua việc kêu gọi sự tham gia của tất cả mọi người | Phẩm chất – tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo Company Logo Nhóm Trần Phương Tú Trinh Hồ Trần Mai Thương Hồ Thị Thúy Diệp Lê Thị Ngọc Lê Thị Ngọc Hà Đặng Ngọc Thùy Linh Trần Hữu Phát Company Logo Nội dung Tầm ảnh hưởng của nhà lãnh đạo Tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo Phong cách của nhà lãnh đạo Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Đặt ra mục tiêu và định hướng Truyền cảm hứng thông qua việc kêu gọi sự tham gia của tất cả mọi người Định nghĩa về lãnh đạo (tt) Nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một tổ chức hay một nhóm biết sử dụng quyền lực của mình để gây ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhìn đó. Thể hiện và phản ảnh những mặt mạnh, văn hóa, giá trị, niềm tin và định hướng riêng biệt của công ty Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo . | Phẩm chất – tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo Company Logo Nhóm Trần Phương Tú Trinh Hồ Trần Mai Thương Hồ Thị Thúy Diệp Lê Thị Ngọc Lê Thị Ngọc Hà Đặng Ngọc Thùy Linh Trần Hữu Phát Company Logo Nội dung Tầm ảnh hưởng của nhà lãnh đạo Tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo Phong cách của nhà lãnh đạo Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Đặt ra mục tiêu và định hướng Truyền cảm hứng thông qua việc kêu gọi sự tham gia của tất cả mọi người Định nghĩa về lãnh đạo (tt) Nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một tổ chức hay một nhóm biết sử dụng quyền lực của mình để gây ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhìn đó. Thể hiện và phản ảnh những mặt mạnh, văn hóa, giá trị, niềm tin và định hướng riêng biệt của công ty Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo: Niềm say mê Sự hiểu biết và ham học hỏi Tầm nhìn và sự quyết đoán Dũng cảm và kiên trì Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo (tt) Những kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo: Kỹ năng quản lý và lập kế hoạch Kỹ năng giao quyền hiệu quả Kỹ năng truyền cảm hứng Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng làm việc theo nhóm Kỹ năng giải quyết vấn đề Phong cách của nhà lãnh đạo Là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo, là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác Phân loại Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do Phong cách lãnh đạo độc đoán Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng bằng việc tập trung mọi quyền lực vào tay một mình người quản lý, người lãnh đạo - quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể ĐẶC ĐIỂM: Nhân viên ít thích lãnh đạo Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo Không khí trong tổ chức: .