Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giáo trình hướng dẫn phân tích lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p2

Chi phí khả biến = 46.800.000 x 57,6928% = 27.000.000) Hiệu số gộp: Chi phí bất biến Lợi nhuận: Mức giảm lợi nhuận: 46.800.000 – 27.000.000 = 19.800.000 = 17.500.000 19.800.000 – 17.500.000 = 2.300.000 2.500.000 – 2.300.000 = 200.000.Doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận bằng cách dự định tăng giá bán lên 5.200 đồng cho một sản phẩm. | Doanh nghiệp muon tăng lợi nhuận tàng cách dự định tăng giá bán len 5.200 đong cho một sản phẩm. V vì vậy kho lựợng tieu thu dự kien chỉ đạt 9.000 sản phẩm. co nen hay khong Doanh thu 9.000 sp X 5.200 46.800.000 Chi phí khả biốn 9.000 sp X 3.000 27.000.000 3.000 hoặc tỷ lệ chi phí khả biên X100 57 6923 5.200 Chi phí khả biến 46.800.000 x 57 6928 27.000.000 Hiẹu so gop 46.800.000 - 27.000.000 19.800.000 Chi phí bất biốn 17.500.000 Lợi nhuận 19.800.000 - 17.500.000 2.300.000 Mực giảm lợi nhuận 2.500.000 - 2.300.000 200.000 Quyet định khong nen vì lợi nhuận giảm so vôi bin đầu 4.2.5. Yếu to tong hỢp Đê tâng doanh số doanh nghiep dự tính giảm giá 400 đong mọt sán phẩm và tăng cựợng quảng cáo them 8.000.000. vợi biên pháp đo doanh nghiep dự kiến khoi lựợng tieu thu se tâng them 50 . Hãy xem xet quyết định này Cách thứ nhất Do nh thu 15.000 sp X 4.600 69.000.000 Chi phí khả bien 15.000 sp X 3.000 45.000.000 hoặc tỷ lệ chi phí khả biến 3 00 X100 65 21739 4.600 Chi phí khả biến 69.000.000 x 65 21739 45.000.000 Hiêu so gop 69.000.000 - 45.000.000 24.000.000 Chi phí bất bien 17.500.000 8.000.000 25.500.000 Lợi nhuận 24.000.000 - 25.500.000 1.500.000 107 Quyết định không nến vì phương án trên làm lỗ 1.500.000 tức là giảm lợi nhuận 2.500.000 1.500.000 4.000.000 Cách thứ hai Giá bán giảm 400 sản phẩm côn 5.000 - 400 4.600 sản phẩm Hiếu sỗ gôp đơn vị sản phẩm giảm thêô côn 4.600 - 3.000 1.600 sản phẩm Hay nôi cảch khảc Giá bán giảm 400 - Hiếu sô gôp đơn vị giảm tương ứng 2.000 - 1.600 400. Tông hiếu sô gôp dứ tính thêô phương án mơi 10.000 sp x 150 x 1.600 2.400.000 Tông hiếu sô gôp hiên tải 10.000 x 2.000 20.000.000 Hiếu sô gôp tảng 24.000.000 - 20.000.000 4.000.000 Mức tăng chi phí bât biến dô tăng quảng dô 8.000.000 Lơi nhuận giảm 8.000.000 - 4.000.000 4.000.000 4.3. PHAN TÍCH LÔI NHUẬN THUAN TỪ HOẬT ĐÔNG KINH DOANH 4.3.1. Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Kết quả hôạt đông sản xuất kinh dôanh chính phản ánh kết quả hôạt đông dô chức năng kinh dôanh chính đếm lại .