Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Quản lý nhân sự giữ chân nhân viên CNTT thời khan hiếm nhân lực
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản lý nhân sự giữ chân nhân viên CNTT thời khan hiếm nhân lực
Triều Nguyệt
66
11
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'quản lý nhân sự giữ chân nhân viên cntt thời khan hiếm nhân lực', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Quản lý nhân sự giữ chân nhân viên CNTT J 1 - 1 1 1 Ấ 1 A. 1 thời khan hiếm nhân lực TBVTSG - Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân viên giỏi việc dứt áo ra đi . vì cơm áo gạo tiền . Nhưng kết quả từ các cuộc khảo sát của Tạp chí Computerworld cho thấy ngay cả khi một công ty có quỹ lương hạn hẹp họ vẫn có thể giữ chân nhân viên. Thông thường nhân viên dứt áo ra đi là vì hai lý do chính. Thứ nhất họ đã đủ lông đủ cánh và muốn đi tìm vùng trời mới. Thứ hai khả năng dùng và giữ người của doanh nghiệp còn quá kém lạc hậu hoặc chưa thể phát huy hiệu quả đến mức cao nhất trong bối cảnh thị trường lao động CNTT toàn cầu đang lâm vào cuộc khủng hoảng. Kết quả từ đợt khảo sát gần đây nhất của Computerworld cho thấy có quá nhiều điều bất ổn xoay quanh chuyện nhảy việc của nhân viên CNTT. Năm lý do nhảy việc Vị trí đặt quảng cáoCái giá một doanh nghiệp phải trả sẽ rất đắt nếu ngày càng có nhiều nhân viên nhảy việc. Ước tính chi phí để tuyển dụng người mới cao hơn 150 so với tiền lương của một nhân viên cũ đã ra đi. Đó là chưa kể đến việc bạn phải kiên nhẫn chờ đợi nhân viên mới hòa nhập với công việc. Vì sao nhân viên CNTT muốn rời bỏ công ty Và trong vai trò của một giám đốc CNTT CIO bạn nên làm gì để giữ chân họ Bạn có thể tham khảo những điều gợi ý sau đây. 1. Lương quá thấp. Sẽ chẳng dễ dàng chút nào đối với các CIO khi muốn nâng lương cho nhân viên dù là chút ít nhất là phải bàn thảo vấn đề này với một vị giám đốc tài chính CFO nổi tiếng. kỹ tính. Tuy vậy không phải là không có lối thoát. Với một quỹ lương hạn hẹp thay vì nâng bậc hay chia tiền thưởng theo kiểu dàn trải bạn nên dồn lại cho một số nhân viên xuất sắc. Khi ấy con số sẽ trở nên lớn hơn rất nhiều và xứng đáng với cái từ tiền thưởng . Sẽ có không ít nhân viên không đồng tình với phương án này. Vì vậy bạn cần cụ thể hóa các điều kiện thụ hưởng thưởng phạt phân minh và quan trọng nhất vẫn là luôn tạo cơ hội tốt nhất cho mọi nhân viên phấn đấu. Đừng bao giờ để cho một người .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Chiến lược quản trị mới: Coi nhân viên là số 1
Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn
Tiểu luận quản trị học " Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta ?"
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên nòng cốt tại Công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim
7 bước biến nhân viên của bạn thành "siêu nhân viên"
Giữ chân nhân viên với 5 I
Nghề Quản lý nhân sự - Thấu hiểu từng con người trong tổ chức
Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng
Quản lý nhân sự giữ chân nhân viên CNTT thời khan hiếm nhân lực
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.