Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9

Tạo động lực làm việc- Chỉ có thể bằng tiền | TẠO ĐỘNG LỰC LÀM ViỆC CHỈ CÓ THỂ BẰNG TIỀN? NỘI DUNG Tạo động lực làm việc là gì? Các học thuyết về tạo động lực làm việc Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) Vai trò của người quản lý I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ? Khái niệm Các giá trị và thái độ Môi trường làm việc thích hợp 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Giả sử bạn có một công việc sắp đến hạn phải hoàn tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những điều giống nhau Kết luận gì? Các tình huống trên cho thấy sự phức tạp trong hành vi của con người Nhận thức giá trị khác nhau, thái độ trong công việc khác nhau, sẽ có kết quả khác nhau Giá trị chi phối thái độ Thái độ điều khiển hầu hết các hành vi Người quản lý cần phải biết chọn lựa phương pháp tạo động lực phù hợp Ví dụ: Một đồng nghiệp hay một thuộc cấp có tính hay khoe khoang, tự cho mình là giỏi? Khen một đồng nghiệp nữ về chiếc áo đẹp? Bạn hãy nhớ lại Bạn đã từng phấn chấn trong công việc bởi vì: Bạn đã từng chán nản với công việc vì: 3. Môi trường làm việc thích hợp Môi trường làm việc là một yếu tố quan trọng trong việc tạo động lực cho nhân viên Hãy đánh giá môi trường làm việc của cty bạn Các tiêu chí Điểm Nhân viên có hỗ trợ và hợp tác không? Môi trường làm việc có vui vẻ không? Có sự trao đổi thông tin giữa các đồng nghiệp và các cấp khác nhau không? Có sự tin tưởng giữa các đồng nghiệp và các cấp khác nhau không? Các cấp quản lý có biết lắng nghe không? Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không? Những quyết định và thông tin có được chia sẻ không? Số lượng nhân viên vắng mặt và thôi việc có thấp không? Tai nạn lao động có thường xảy ra không? Khách hàng có thường phàn nàn không? Tổng số điểm là 100 Từ 0 đến 30 điểm Từ 31 đến 60 điểm Từ 61 đến 80 điểm Từ 81 đến 100 II.CÁC HỌC THUYẾT VỀ | TẠO ĐỘNG LỰC LÀM ViỆC CHỈ CÓ THỂ BẰNG TIỀN? NỘI DUNG Tạo động lực làm việc là gì? Các học thuyết về tạo động lực làm việc Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) Vai trò của người quản lý I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ? Khái niệm Các giá trị và thái độ Môi trường làm việc thích hợp 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Giả sử bạn có một công việc sắp đến hạn phải hoàn tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những điều giống nhau Kết luận gì? Các tình huống trên cho thấy sự phức tạp trong hành vi của con người Nhận thức giá trị khác nhau, thái độ trong công việc khác nhau, sẽ có kết quả khác nhau Giá trị chi phối thái độ Thái độ điều khiển hầu hết các hành vi Người quản lý cần phải biết chọn lựa phương pháp tạo động lực phù hợp Ví dụ: Một đồng .