Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giải quyết xung đột trong công việc

Xung đột nảy sinh trong công việc là điều chẳng làm bạn phải ngạc nhiên. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau luôn dễ dẫn đến xung đột. Kết quả của xung đột có thể dẫn đến thù oán lẫn nhau. | Giải quyết xung đột trong công việc Xung đột nảy sinh trong công việc là điều chẳng làm bạn phải ngạc nhiên. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau luôn dễ dẫn đến xung đột. Kết quả của xung đột có thể dẫn đến thù oán lẫn nhau. Tuy nhiên xung đột có thể là động lực của sự phát triển. Nếu biết giải quyết chúng một cách khoa học thì biết đâu chúng là một trong những động lực mang tính đột phá cho doanh nghiệp của bạn. Để giải quyết thành công xung đột nảy sinh trong công việc là điều không hề đơn giản nó đòi hỏi bạn phải nhận biết một cách chính xác nguồn gốc nảy sinh xung đột và đưa ra hướng giải quyết hợp lý. Kết quả giải quyết tốt xung đột Giải quyết tốt xung đột sẽ dẫn đến các kết quả sau Tăng cường hiểu biết Thảo luận là một phương pháp nhanh nhất giải quyết xung đột hãy để họ nói về những suy nghĩ của mình nếu bạn là người cầm trịch thì hãy cố gắng hiểu họ một cách thật khách quan hơn nữa hãy cho họ biết rằng họ hoàn toàn có thể đạt được mục tiêu của họ cũng như mục tiêu của tổ chức mà không cần đụng chạm đến người khác vì trong công ty của bạn thành tích luôn được nhận biết và đánh giá một cách khoa học Tăng cường sự liên kết Một khi xung đột được giải quyết hiệu quả họ sẽ thấu hiểu nhau hơn về tình cảm sở thích hoàn cảnh. điều này tạo cho họ niềm tin vào khả năng làm việc nhóm cũng như cùng hướng đến mục tiêu của tổ chức và Nâng cao kiến thức bản thân Xung đột đẩy những cá nhân phải nỗ lực hơn để nhanh chóng vượt qua đối thủ của họ giúp họ hiểu những vấn đề thật sự quan trọng nhất đối với họ và hướng họ đến thành công nhanh hơn. Tuy nhiên nếu xung đột không được giải quyết một cách có khoa học và hiệu quả chúng có thể gây nên những hậu quả khôn lường. Xung đột có thể nhanh chóng dẫn đến sự thù hằn cá nhân. Công việc của nhóm bị phá vỡ tài năng bị bỏ phí và dễ kết thúc bằng việc phản đối và đổ lỗi lẫn nhau và những điều này rất không có lợi cho công ty của bạn. Để tránh những hậu quả trên. Bạn cần hiểu được hai thuyết về .