Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Bài 3: Kỹ năng đàm phán
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Bài 3: Kỹ năng đàm phán
Minh Quý
180
32
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
"Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Bài 3: Kỹ năng đàm phán" trang bị cho học viên những kiến thức cơ bản về đàm phán và thương lượng; khả năng tiến hành những cuộc đàm phán/ thương lượng hiệu quả. | Bài 3 Kỹ năng đàm phán BÀI 3 KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN Hướng dẫn học Để học tốt bài này sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau Học đúng lịch trình của môn học theo tuần làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn. Đọc tài liệu 1. Giáo trình Giao tiếp kinh doanh. 2. TS. Hà Nam Khánh Giáo trình giao tiếp kinh doanh 2010 NXB Lao động xã hội. 3. John V. Thill Courtland L.Bovee Excellence in Business communication Prentice Hall. 4. TS. Trịnh Quốc Trung chủ biên 2010 Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh NXB Phương Đông. Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc qua email. Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. Nội dung Khái niệm đàm phán. Bản chất của hoạt động đàm phán. Các hình thức đàm phán. Quy trình đàm phán. Đo lường thành công của cuộc đàm phán. Ba yếu tố quan trọng của đàm phán thương lượng. Xác định phong cách hành vi của đối tác trong khi đàm phán thương lượng. Hành vi phi ngôn ngữ trong đàm phán. Một số điều cần tránh trong khi đàm phán thương lượng. Mục tiêu Trang bị cho học viên những kiến thức cơ bản về đàm phán và thương lượng. Giúp học viên có khả năng tiến hành những cuộc đàm phán thương lượng hiệu quả. TXQTVH01_Bai3_ v1.0014111212 87 Bài 3 Kỹ năng đàm phán Tình huống dẫn nhập Tình huống 1 Chung và cuộc đàm phán với người nhân viên xuất sắc Chung hiểu rằng công ty của anh đang phát triển thuận lợi là nhờ vào những nhân viên cốt cán của công ty. Một trong những người đó là Đức cánh tay đắc lực của anh. Gần đây Chung nghe được thông tin có một công ty khác đang săn đón Đức với mức lương hấp dẫn. Nếu Đức chuyển đi công ty sẽ phải tuyển người thay thế. Điều này chắc chắn sẽ gây thiệt hại vì ngoài việc phải chi phí một khoản lớn để tuyển chọn người mới công ty còn mất đi một nhân viên đầy triển vọng. Chung đang nghĩ đến một cuộc thương lượng với Đức để đưa ra những thoả thuận thuyết phục Đức ở lại tiếp tục đóng góp cho công ty. Theo bạn Chung sẽ tiến hành cuộc đàm phán với người nhân viên của
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 1
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Chương 1 - ĐH Kinh tế
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Bài 1: Tổng quát về giao tiếp và giao tiếp kinh doanh
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 1: Khái quát về giao tiếp
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Chương 1
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 1 - ĐH Phạm Văn Đồng
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Chương 6
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Chương 3
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Phần 2
Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh: Chương 3 - ĐH Kinh tế
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.