Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phát Huy Tiềm Lực Của Nhân Viên Trẻ

Họ là những người trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của tổ chức. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ, giỏi dẫn dắt, giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ. Đó gọi là cách phát huy tiềm lực của nhân viên trẻ. | Phát Huy Tiềm Lực Của Nhân Viên Trẻ 7 đ đ đ đ đừ Họ là những người trẻ khoẻ làm việc nhiệt tình là sức mạnh của tổ chức. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ giỏi dẫn dắt giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ. Đó gọi là cách phát huy tiềm lực của nhân viên trẻ. Nhân viên trẻ khoẻ làm việc nhiệt tình là sức mạnh của xí nghiệp. Ảnh internet Nhân viên trẻ nói chung phân làm ba loại 1. Tràn đầy nhiệt tình. 2. Làm việc hơi quá mức muôn độc lập. 3. Thuận theo mệnh lệnh chỉ cần có việc làm. Cho dù họ thuộc loại nào họ đều rất tích cực chỉ là chưa hiểu tự phát huy như thế nào hoặc là căn bản không muôn phát huy. Là cấp trên là lãnh đạo của họ phải khơi dậy sự tích cực của họ. Đó là trách nhiệm không thể trôn tránh. Là cấp trên là lãnh đạo phải khơi dậy sự tích cực của nhân viên. Ảnh internet Vậy thì giúp nhân viên phát huy tính tích cực như thế nào Giao cho họ môt số việc tương đối nặng Nhiều vị lãnh đạo quen chỉ giao những việc nặng cho một sô nhân viên nào đó mà không hề hiểu những nhân viên khác có đảm nhận được việc đó hay không Cứ .