Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC
Khắc Ninh
1043
10
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời đến để trỡnh bày một số vấn đề căn bản trong việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản trị, ngoài ra. | BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế th ành phố X một giáo sư quản trị được mời đến để trỡnh bày một số vấn đề căn bản trong việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như mục tiêu của quản trị các kỹ thuật quản trị các chức năng cơ bản của quản trị ngoài ra vị giáo sư cũn giới thiệu một số xu hướng mới trong quản trị hiện nay trên thế giới. Sau khi bài báo cáo của giáo sư kết thúc bác sỹ Nguyễn Văn Hùng là học viên của lớp học hiện tại ông giữ chức Giám đốc bệnh viện A đó cú một phỏt biểu như sau Thưa giáo sư chúng tôi rất thú vị về những gỡ mà ngài núi và thậm chớ trong đó có một số nội dung tri thức rộng lớn. Nhưng thưa ngài những vấn đề mà ngài nói chỉ thực sự cần cho các tổ chức kinh doanh cũn ở đây chúng tôi là bệnh viện. Mục tiêu của chúng tôi là cứu người và điều mà chúng tôi quan tâm là cần có bác sĩ giỏi về chuyên môn và những phương tiện thiết bị hiện đại những vấn đề mà ngài nói không cần đối với chỳng tụi Câu hỏi Câu 1 Anh chị đánh giá thế nào về ý kiến của ụng Hựng Câu 2 Nếu anh chị là vị giáo sư anh chị sẽ trả lời ông Hùng như thế nào Bài 2. Đóng cửa hiệu sách Hiệu sỏch của ụng Nam là một hiệu sỏch duy nhất ở thị xó A - một thị xó đang trong giai đoạn phát triển. Việc bán sách đó mang lại cho ụng lợi nhuận tuy khụng nhiều lắm nhưng ổn định. Cách đây vài tháng một công ty phát hành sách có tiếng trong nước đă khai trương một hiệu sách đối diện với hiệu sách ông Nam. Thoạt đầu ụng Nam khụng lo lắng gỡ mấy vỡ ụng cảm thấy cú thể tiếp tục cạnh tranh. Nhưng rồi hiệu sách mới bắt đầu bán nhiều tựa sách với giá giảm và cũn khuyến mói cho cỏc khỏch quen. Mặc dự đó cố gắng hết sức nhưng trong một thời gian ngắn hiệu sách của ông chỉ cũn đạt được nửa doanh thu so với trước. Sau gần 6 tháng do doanh thu tương đối thấp không đủ để trang trải chi phí nên ông Nam đó phải quyết định đóng cửa .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Bài tập tình huống - Nguyễn Văn Thụy
Bài giảng Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực - ĐH Công nghiệp Thực phẩm TP Hồ Chí Minh
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực
Giải bài tập tình huống môn Quản trị chất lượng
Đề thi môn quản trị học
câu hỏi ôn tập Quản Trị Học 2
Bài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế: Tình huống XCO Trung Quốc
Bài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế: Tình huống Diebold
Câu hỏi ôn tập môn quản trị học
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.