Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC

CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sư quản trị được mời đến để trỡnh bày một số vấn đề căn bản trong việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như : mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơ bản của quản trị, ngoài ra. | BÀI TẬP TÌNH HUỐNG CHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế th ành phố X một giáo sư quản trị được mời đến để trỡnh bày một số vấn đề căn bản trong việc quản trị ở các tổ chức. Bài báo cáo của giáo sư kéo dài gần hai ngày ông đó trỡnh bày những khớa cạnh cơ bản như mục tiêu của quản trị các kỹ thuật quản trị các chức năng cơ bản của quản trị ngoài ra vị giáo sư cũn giới thiệu một số xu hướng mới trong quản trị hiện nay trên thế giới. Sau khi bài báo cáo của giáo sư kết thúc bác sỹ Nguyễn Văn Hùng là học viên của lớp học hiện tại ông giữ chức Giám đốc bệnh viện A đó cú một phỏt biểu như sau Thưa giáo sư chúng tôi rất thú vị về những gỡ mà ngài núi và thậm chớ trong đó có một số nội dung tri thức rộng lớn. Nhưng thưa ngài những vấn đề mà ngài nói chỉ thực sự cần cho các tổ chức kinh doanh cũn ở đây chúng tôi là bệnh viện. Mục tiêu của chúng tôi là cứu người và điều mà chúng tôi quan tâm là cần có bác sĩ giỏi về chuyên môn và những phương tiện thiết bị hiện đại những vấn đề mà ngài nói không cần đối với chỳng tụi Câu hỏi Câu 1 Anh chị đánh giá thế nào về ý kiến của ụng Hựng Câu 2 Nếu anh chị là vị giáo sư anh chị sẽ trả lời ông Hùng như thế nào Bài 2. Đóng cửa hiệu sách Hiệu sỏch của ụng Nam là một hiệu sỏch duy nhất ở thị xó A - một thị xó đang trong giai đoạn phát triển. Việc bán sách đó mang lại cho ụng lợi nhuận tuy khụng nhiều lắm nhưng ổn định. Cách đây vài tháng một công ty phát hành sách có tiếng trong nước đă khai trương một hiệu sách đối diện với hiệu sách ông Nam. Thoạt đầu ụng Nam khụng lo lắng gỡ mấy vỡ ụng cảm thấy cú thể tiếp tục cạnh tranh. Nhưng rồi hiệu sách mới bắt đầu bán nhiều tựa sách với giá giảm và cũn khuyến mói cho cỏc khỏch quen. Mặc dự đó cố gắng hết sức nhưng trong một thời gian ngắn hiệu sách của ông chỉ cũn đạt được nửa doanh thu so với trước. Sau gần 6 tháng do doanh thu tương đối thấp không đủ để trang trải chi phí nên ông Nam đó phải quyết định đóng cửa .