tailieunhanh - BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TY Phân tích bí quyết kinh doanh của công ty: -Triết lý kinh doanh của công ty là “ Công việc sẽ tốt hơn nếu có tiếng cười “ qua đó sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc với môi trường làm việc vui vẻ sẽ giúp họ không cảm thấy chán nản vì áp lực của công việc mà trái lại còn gây cho họ cảm giác hứng thú với công việc họ sẽ khơi dậy sự sáng tạo ở bản thân họ | Thông báo thứ nhất phản ánh công tác đãi ngộ nhân sự trong công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Nhà máy Vạn Hướng Tiết thực hiện việc đãi ngộ nhân viên trực tiếp bằng vật chất mà cụ thể là tiền thưởng. Người lao động nào cũng mong muốn được lương cao, thưởng nhiều – lãnh đạo nhà máy đã nắm bắt được mong muốn đó của nhân viên nên đã triển khai đáp ứng mong muốn đó bằng cách của riêng mình. Nhà máy triển khai hoạt động tăng năng suất tiết kiệm trong đó sẽ trích ra 10% để thưởng cho nhân viên. Điều này có lợi cho cả nhà máy và người lao động. Nó giúp nhà máy gia tăng được mức tiết kiệm, khuyến khích người lao động làm việc. Tiền lương, tiền thưởng. giúp người lao động nuôi sống bản thân và gia đình. Hơn nữa, nó làm tăng quyền tự hào, địa vị, uy tín của họ trong gia đình, xã hội. Khi đó, sức mạnh tinh thần của người lao động vô hình chung đã tăng lên rất nhiều - điều này khiến người lao động làm việc hiệu quả hơn, cống hiến nhiều hơn và trung thành hơn với doanh nghiệp. Đó là điều kiện để nâng cao chất lượng hiệu quả kinh doanh của nhà máy.