Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Áp dụng quản trị tinh gọn ở các doanh nghiệp Nhật Bản và bài học cho Việt Nam
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Áp dụng quản trị tinh gọn ở các doanh nghiệp Nhật Bản và bài học cho Việt Nam
Ðinh Lộc
216
8
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài viết Áp dụng quản trị tinh gọn ở các doanh nghiệp Nhật Bản và bài học cho Việt Nam hướng đến hệ thống hóa quá trình hình thành và phát triển, mục tiêu và nguyên lý quản trị tinh gọn, phân tích mô hình quản trị tinh gọn của Nhật Bản và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam. | Ỷ KIỄN TRAO ĐÓI ---------------- ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN ở CÁC DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM Chu Th Thủy Trưòng Đại học Thương mại Email chuthithuydhtm@gmail.com Vương Thi Huệ Trưởng Đại học Thương mại Email vuonghuedhtm@gmail.com Ngày nhận 02 04 2015 Ngày nhận lại 20 04 2015 Mã sõ 80.2FiBa.21 s ỹ huật ngữ quản tạ tinh gọn Lean Management là tư duy và phương thức quản tợ tập trung vào việc giũ hoặc tăng doanh thu một cách bển vũng và tập trung tôi đa việc cắt giảm chi phí lãng phí đây là một trong những phương pháp quản tợ hiện dại đang được áp dụng hiệu quả và thành công tại nhiêu quốc gia. Việc thực hiện quản tợ tinh gọn nhằm tiết kiệm hóa nguyên vật liệu đầu vào là cách Nhật Bản nâng cao năng suất lao động phát triển kinh tế và khắc phục tình trạng thiếu tài nguyên của đất nước. Bài viết hướng đến hệ thống hóa quá trình hình thành và phát triển mục tiêu và nguyên lý của quản tợ tinh gọn tiếp dến phân tích mô hình quản tợ tinh gọn của ngành công nghiệp ô tô và dịch vụ y tế của Nhật Bản chỉ ra cơ hội cũng như thách thức khi các tổ chức Việt Nam áp dụng mô hình và sau cùng đưa ra bài học kinh nghiệm và kiến nghỊ trong áp dụng mõ hình quản tri tinh gọn. Từ khóa quản tợ tinh gọn sản xuất tinh gọn tư duy tinh gọn 1. Tổng quan vê lý thuyết quàn tri tinh gọn 1.1. Quản tr tinh gọn - Quá ữlnh hình thành và phát triển Nhìn chung quá trình hình thành và phát triển của quản tri tinh gọn có thể chia thành 4 giai đoạn. Khởi đẩu từ hệ thống sản xuất của Toyota Nhật Bản hệ thống TSP được xây dựng bởi Kiichiro Toyoda từ đẩu những năm 1940. Giai đoạn thứ hai trong bối cảnh quản tri tác nghiệp với mô hình sản xuất tinh gọn bắt đẩu tử năm 1984 ỏ giai đoạn này sản xuất tinh gọn được phát triển mạnh ở nhiểu ngành công nghiệp với vai trò ngày càng to lớn. ỊỢiọạ học .___________________________________ 64 thưono mạl Giai đoạn tiếp theo bắt đẩu từ năm 1992 với thuật ngữ tư duy tinh gọn Lean thinking ở giai đoạn này thuật ngữ lean đã dấn trở lên quen thuộc và gắn với ỷ .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Áp dụng quản trị tinh gọn ở các doanh nghiệp Nhật Bản và bài học cho Việt Nam
Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu hoàn thiện việc áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty TNHH Jia Hsin
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Nghiên cứu áp dụng mô hình quản lý sản xuất tinh gọn (Lean) tại xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình
Luận văn Thạc sĩ Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp: Áp dụng Quản trị tinh gọn tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Áp dụng quản trị tinh gọn vào quản trị chi phí tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 4
Luận văn Thạc sĩ Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp: Áp dụng quản trị tinh gọn tại phòng Tài chính - Kế hoạch thành phố Bắc Ninh
Định hướng áp dụng quản trị tinh gọn tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty TNHH Paris Baguette Hà Nội
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.