tailieunhanh - Áp dụng quản trị tinh gọn ở các doanh nghiệp Nhật Bản và bài học cho Việt Nam

Bài viết Áp dụng quản trị tinh gọn ở các doanh nghiệp Nhật Bản và bài học cho Việt Nam hướng đến hệ thống hóa quá trình hình thành và phát triển, mục tiêu và nguyên lý quản trị tinh gọn, phân tích mô hình quản trị tinh gọn của Nhật Bản và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam. | Ỷ KIỄN TRAO ĐÓI ---------------- ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN ở CÁC DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM Chu Th Thủy Trưòng Đại học Thương mại Email chuthithuydhtm@ Vương Thi Huệ Trưởng Đại học Thương mại Email vuonghuedhtm@ Ngày nhận 02 04 2015 Ngày nhận lại 20 04 2015 Mã sõ s ỹ huật ngữ quản tạ tinh gọn Lean Management là tư duy và phương thức quản tợ tập trung vào việc giũ hoặc tăng doanh thu một cách bển vũng và tập trung tôi đa việc cắt giảm chi phí lãng phí đây là một trong những phương pháp quản tợ hiện dại đang được áp dụng hiệu quả và thành công tại nhiêu quốc gia. Việc thực hiện quản tợ tinh gọn nhằm tiết kiệm hóa nguyên vật liệu đầu vào là cách Nhật Bản nâng cao năng suất lao động phát triển kinh tế và khắc phục tình trạng thiếu tài nguyên của đất nước. Bài viết hướng đến hệ thống hóa quá trình hình thành và phát triển mục tiêu và nguyên lý của quản tợ tinh gọn tiếp dến phân tích mô hình quản tợ tinh gọn của ngành công nghiệp ô tô và dịch vụ y tế của Nhật Bản chỉ ra cơ hội cũng như thách thức khi các tổ chức Việt Nam áp dụng mô hình và sau cùng đưa ra bài học kinh nghiệm và kiến nghỊ trong áp dụng mõ hình quản tri tinh gọn. Từ khóa quản tợ tinh gọn sản xuất tinh gọn tư duy tinh gọn 1. Tổng quan vê lý thuyết quàn tri tinh gọn . Quản tr tinh gọn - Quá ữlnh hình thành và phát triển Nhìn chung quá trình hình thành và phát triển của quản tri tinh gọn có thể chia thành 4 giai đoạn. Khởi đẩu từ hệ thống sản xuất của Toyota Nhật Bản hệ thống TSP được xây dựng bởi Kiichiro Toyoda từ đẩu những năm 1940. Giai đoạn thứ hai trong bối cảnh quản tri tác nghiệp với mô hình sản xuất tinh gọn bắt đẩu tử năm 1984 ỏ giai đoạn này sản xuất tinh gọn được phát triển mạnh ở nhiểu ngành công nghiệp với vai trò ngày càng to lớn. ỊỢiọạ học .___________________________________ 64 thưono mạl Giai đoạn tiếp theo bắt đẩu từ năm 1992 với thuật ngữ tư duy tinh gọn Lean thinking ở giai đoạn này thuật ngữ lean đã dấn trở lên quen thuộc và gắn với ỷ .