Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Những đóng góp mới của luận án: Áp dụng chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam: Nghiên cứu tình huống ngành may
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Luận án phát triển các thang đo CSR của DNNVV trong bối cảnh ngành may Việt Nam. Căn cứ trên việc đánh giá CSR theo quan điểm chiến lược của Burke và Logsdon, tác giả đã phát triển các thang đo chiến lược CSR của DNNVV. Thang đo này bao gồm 5 tiêu chí: trung tâm, cụ thể, chủ động, tự nguyện và công bố,. Những đóng góp mới của luận án: Áp dụng chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam: Nghiên cứu tình huống ngành may sau đây. | NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN Đề tài luận án Áp dụng chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp CSR tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam Nghiên cứu tình huống ngành may Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 62340102 Nghiên cứu sinh Hoàng Thị Thanh Hương Mã NCS NCS31.52QTK Người hướng dẫn PGS. TS. Lê Công Hoa Cơ sở đào tạo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Những đóng góp mới về mặt học thuật lý luận Luận án phát triển các thang đo CSR của DNNVV trong bối cảnh ngành may Việt Nam. Căn cứ trên việc đánh giá CSR theo quan điểm chiến lược của Burke và Logsdon tác giả đã phát triển các thang đo chiến lược CSR của DNNVV. Thang đo này bao gồm 5 tiêu chí trung tâm cụ thể chủ động tự nguyện và công bố. Những phát hiện đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu khảo sát của luận án Luận án cung cấp các bằng chứng các yếu tố lãnh đạo doanh nghiệp yếu tố môi trường nội bộ và môi trường bên ngoài có ảnh hưởng thuận chiều đến CSR của DNNVV ngành may. Luận án xác nhận cơ sở cho rằng CSR của các DNNVV ngành may đang ở mức ứng phó thụ động hơn là chiến lược. Các bằng chứng này được xác nhận thông qua các phân tích định lượng. Luận án đề xuất mô hình PDCA để áp dụng chiến lược CSR tại các DNNVV ngành may Việt Nam. Mô hình này cho phép liên kết CSR vào các chủ đề chiến lược của doanh nghiệp và mang tính cải tiến liên tục. Điều này rất phù hợp với thực hiện CSR theo các giai đoạn phát triển bởi lẽ áp dụng CSR không phải là sự chuyển dịch ngay lập tức từ không đến có. Người hướng dẫn Nghiên cứu sinh PGS. TS. Lê Công Hoa Hoàng Thị Thanh .