Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài học thành công từ “đế chế” Formosa

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Mặc dù doanh nhân có ảnh hưởng nhất Đài Loan (Trung Quốc) là Wang Yung-ching đã qua đời nhưng ông để lại đằng sau mình một đế chế trong ngành công nghiệp nặng sống mãi với thời gian. | Bài học thành công từ đế chế Formosa Mặc dù doanh nhân có ảnh hưởng nhất Đài Loan Trung Quốc là Wang Yung-ching đã qua đời nhưng ông để lại đằng sau mình một đế chế trong ngành công nghiệp nặng sống mãi với thời gian. Bài học thành công từ đế chế Formosa Với doanh thu tăng từ 500 tỷ Nhân dân tệ trong năm 2000 lên gần 2.000 tỷ Nhân dân tệ trong năm 2007 tập đoàn công nghiệp nặng Formosa ngày càng phát triển hơn. Vậy đâu là chiến lược chiến thắng của công ty Nếu nói về chiến lược Formosa không có chiến lược cụ thể nào cả chuyên gia ngành công nghiệp hóa dầu Jia-Jeng Hou Đại học Quốc gia Chiayi khẳng định Họ chỉ có một và chỉ một chiến lược đó là chiến lược chi phí thấp . Xét về một mặt nào đó như Thái cực quyền chẳng hạn những bước tiến chậm rãi của tập đoàn Formosa có vẻ sắp xếp lộn xộn nhưng trên thực tế họ vận dụng thành thạo các phương pháp tổ hợp để tạo bước tiến vượt xa các đối thủ cạnh tranh và trở nên khác biệt. Nhìn xa trông rộng Khu liên hợp công nghiệp số 6 của Formosa chiếm vị trí chiến lược cho sự hồi sinh của tập đoàn đã có 40 năm chinh chiến trên thị trường. Chính khu công nghiệp này này đem lại những lợi ích ngay lập tức cho Formosa bằng việc mở rộng quy mô của nhóm và tích hợp các phần thượng lưu trung lưu và hạ lưu của chuỗi cung ứng hóa dầu góp phần làm giảm giá thành sản phẩm thu được. Đứng trên khu công nghiệp liên hợp số 6 thật khó có thể tưởng tượng rằng nó vốn từng thuộc về eo biển Đài Loan. Trước đây đất khai hoang được mở rộng lấn biển vượt ra khỏi rào chắn gió ven biển và các hàng cây bụi để ngăn những cơn gió đông bắc mạnh và giờ đây trên chính nền đất đó mọc lên 61 nhà máy và hơn 1 4 triệu cây cối. Tập đoàn Formosa đã đầu tư 574 4 tỷ Nhân dân tệ vào khu liên hợp vụ đầu tư đơn lẻ lớn nhất trừ trước tới nay trong lịch sử ngành công nghiệp nặng. Chính khoản đầu tư đó đã có giá trị thu nhập hàng năm lên đến trên 1.000 tỷ Nhân dântệ. Để tạo ra lượng lợi nhuận lớn như vậy họ lại chỉ cần có 10.000 công nhân khoảng một phần mười số người làm việc