Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng ISO tại Cty Hữu Nghị - 3

Được quyền mở rộng, tạo mối quan hệ với các trung tâm nghiên cứu, các tập thể, cá nhân hay tổ chức khoa học để ứng dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản phẩm. Phải luôn chủ động được nguồn vốn kinh doanh để có thể thực hiện và tổ chức sản xuất kinh doanh một cách thuận lợi nhất. Có quyền liên kết với các cơ sở kinh doanh khác, được quyền vay thế chấp tài sản, mua và bán ngoại tệ tại các ngân hàng thương mại, được quyền huy động vốn từ nước ngoài và. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com cách pháp nhân rõ ràng hạch toán độc lập có quyền tham gia xuất và nhập khẩu trực tiếp với các đối tác. Được quyền mở rộng tạo mối quan hệ với các trung tâm nghiên cứu các tập thể cá nhân hay tổ chức khoa học để ứng dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản phẩm. Phải luôn chủ động được nguồn vốn kinh doanh để có thể thực hiện và tổ chức sản xuất kinh doanh một cách thuận lợi nhất. Có quyền liên kết với các cơ sở kinh doanh khác được quyền vay thế chấp tài sản mua và bán ngoại tệ tại các ngân hàng thương mại được quyền huy động vốn từ nước ngoài và từ các cán bộ công nhân viên trong công ty . Có quyền tự cân đối năng lực sản xuất hoàn thiện cơ cấu sản phẩm theo quy trình công nghệ mới. Phát triển quá trình sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm. Có quyền xây dựng bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh sao cho quá trình quản lý đó đem lại hiệu quả là cao nhất. Có quyền tự xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh sao cho phù hợp với thực tế của công ty. 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Hữu nghị Đà Nằng 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Là một hệ thống các phòng ban và các xí nghiệp thể hiện mối quan hệ giữa các bộ phận quản lý khác nhau ở côn g ty. Quan hệ đó thể hiện cụ thể qua sơ đồ sau Bộ máy điều hành và quản lý của Công ty Hữu Nghị Đà Nằng được điều hành chủ yếu thông qua 2 phó giám đốc và các trưởng phòng. Trong đó những người đứng đầu các phòng ban có quyền điều khiển nhân viên của mình một cách độc lập và phải chịu trách nhiệm trước các phó giám đốc và giám đốc. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Qua sơ đồ quản lý ta có thể thấy các ưu điểm và nhược điểm của sơ đồ này Ưu điểm Công việc được điều hành một cách độc lập không chồng chéo nên có thể giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng. Thông tin được thu thập từ cấp dưới được sàn lọc đánh giá sau đó mới được chuyển đến cho bộ phận có liên quan. Nhược điểm Cơ cấu còn cồng kềnh làm chậm quá trình trao đổi thông tin tăng chi phí trong