Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Sự lo lắng của lãnh đạo tạo nên sức bật
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Sự lo lắng của lãnh đạo tạo nên sức bật
Kim Thanh
60
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Để chuyển biến tình hình khó khăn của doanh nghiêp, các nhà quản lý phải nhanh chóng trao đổi về kế hoạch và giúp nhân viên chuyển chứng tê bại vì lo lắng thành hành động, đồng thời giữ gìn óc khôi hài, dí dỏm. Vì sao một số người/tổ chức lại bật dậy, mạnh bất ngờ, sau tai ương, còn số khác lại vỡ vụn dưới sức nặng của áp lực? | Sự lo lăng của lãnh đạo tạo nên sức bật Để chuyển biến tình hình khó khăn của doanh nghiêp các nhà quản lý phải nhanh chóng trao đổi về kế hoạch và giúp nhân viên chuyển chứng tê bại vì lo lăng thành hành động đồng thời giữ gìn óc khôi hài dí dỏm. Vì sao một số người tổ chức lại bật dậy mạnh bất ngờ sau tai ương còn số khác lại vỡ vụn dưới sức nặng của áp lực Trong giai đoạn thử thách doanh nghiệp thường có ba khuynh hướng một số giống đồ trang trí bằng pha lê vỡ tan ngay số khác thì bầm dập tả tơi như quả cam héo còn những doanh nghiệp đàn hồi thì bật dậy như trái banh cao su mạnh hơn cả lúc ban đầu. Điều gì quyết định sức bật của công ty tức khả năng phục hồi sau tai họa Yếu tố thứ nhất là thái độ của lãnh đạo. Trong khủng hoảng điều này cực kỳ quan trọng. Lãnh đạo giỏi sẽ ôm lấy sức bật . Họ hiểu rằng mọi giai đoạn khó khăn đều mang trong nó cơ hội để doanh nghiệp chú tâm vào tầm nhìn và hiểu chính mình lẫn khách hàng hơn. Yếu tố thứ hai là khả năng quản lý tốt nỗi lo lắng. Theo nghiên cứu mới đây khi lo lắng tăng cao do phải đương đầu với thử thách con người thường đánh mất những khả năng mình cần đến nhất khả năng suy nghĩ rõ ràng xếp thứ tự ưu tiên những việc cần làm và nhất là thoát khỏi những suy tư luẩn quẩn về chính mình. Hấp thụ lo lắng Khi công ty mất những khách hàng lớn nhất thì mọi người dễ rơi vào khủng hoảng và có ý định dẹp tiệm. Kinh doanh chao đảo nghiêng về phía cán cân ngược lại và có khả năng bùng nổ vì khủng hoảng thì mọi người căng thẳng đến mức không suy nghĩ rõ ràng được nữa. Khi đó nhiệm vụ đầu tiên của lãnh đạo là phải giảm mức độ lo lắng trong doanh nghiệp xuống. Theo Schein giáo sư học viện công nghệ Melbourne MIT trong lúc cực kỳ khó khăn một trong những vai trò quan trọng nhất của lãnh đạo là nhận lấy và hấp thụ âu lo. Điều này rất quan trọng vì điều hành cấp cao cũng là con người nếu không cẩn thận họ sẽ vô tình tạo thêm nhiều âu lo hơn. Lãnh đạo có thể làm gì để giảm lo lắng Trước tiên họ có thể .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tự đánh giá về lo lắng của sinh viên trường Đại học Sư phạm TPHCM trong quá trình học tập theo hệ thống tín chỉ
Tự đánh giá về lo lắng của sinh viên trường Đại học Sư phạm TPHCM trong quá trình học tập theo hệ thống tín chỉ - Đoàn Văn Điều
Sử dụng chuột lang để kiểm tra hiệu lực của Vacxin lở mồm long móng
Kỹ năng giảm sự lo lắng và căng thẳng - TS. Hồ Thanh Mỹ Phương
Kẻ thù của thành công là gì?
Báo cáo " Tìm hiểu rối loạn lo âu ở một nhóm trẻ lang thang kiếm sống tại Hà nội"
Sự lơ đễnh của Chúa Xuân
Báo cáo " ảnh hưởng của việc sử dụng màu sắc trong sách giáo khoa sinh học lớp 10 đến hoạt động nhận thức của học sinh"
Trò chơi siêu nhân: có phải là nguyên nhân của sự lo lắng? - phần 1
Trò chơi siêu nhân: có phải là nguyên nhân của sự lo lắng? - phần 2
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.