Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tổ chức và điều hành sản xuất trong xây dựng giao thông Phần 6

Các tổ chức phi chính phủ có thể kiểm được lợi nhuận từ phí đỗ xe, từ việc cho thuê chỗ buôn bán, quảng cáo, và gần đây là nhờ việc cho các công ty truyền thông lắp đặt cáp nổi trong đường hầm. | Bước 3 Xác định thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất đối với từng công việc cột 4 biểu 4.4. Bước 4 Xác định thời gian rút ngắn có thể cột 5 biểu 4.5 và chi phí tăng bình quân cho 1 đơn vị thời gian rút ngắn chi phí tăng tốc bình quân . Kết quả tính toán được thể hiện ở cột 8 biểu 4.5. Bước 5 Xác định các phương án rút ngắn thời gian thi công và tính toán chi phí tăng lên do việc rút ngắn. Để xác định phương án rút ngắn thời gian thi công chúng ta cần đưa ra tất cả các phương án rút ngắn có thể rồi chọn phương án đáp ứng yêu cầu về thời gian với chi phí tăng lên do việc rút ngắn là nhỏ nhất. Trong quá trình xác định phương án rút ngắn thời gian thi công cần chú ý những điểm sau đây - Vì thời gian thi công là chiều dài của đường găng nên các phương án rút ngắn thời gian sẽ tập trung vào các công việc nằm trên đường găng. - Vì mục tiêu rút ngắn là đảm bảo thời gian thực hiện mong muốn với chi phí tăng lên cho việc rút ngắn nhỏ nhất nên cần ưu tiên các công việc có chi phí rút ngắn chi phí tăng tốc là nhỏ nhất. 177 - Ớ mỗi phương án rút ngắn thời gian thi công cần tính toán lại đường găng và kiểm tra lại điều kiện giới hạn thời gian thực hiện Tg T Biểu 4.5. Công việc Công việc thực hiện trước Thời gian thi công trong điều kiện BT tháng Thời gian thi công ngắn nhất tháng Thời gian rút ngắn có thể th. Chi phí thi công triệu đ. trong điều kiện Chi phí tăng lên cho một đơn vị thời gian rút ngắn Bình thường Thời gian thi công ngắn nhất 1 2 3 4 5 6 7 8 1-2 - 5 3 2 500 800 150 1-3 - 6 2 4 400 920 130 2-3 1-2 2 1 1 200 380 180 2-4 1-2 3 1 2 300 700 200 2-5 1-2 4 1 3 400 760 120 3-5 1-3 2-3 3 1 2 350 650 150 4-6 2-4 2 1 1 360 500 140 4-5 2-4 0 0 0 - - - 5-6 2-4 2-5 3-5 3 2 1 420 540 120 Trong thí dụ trên ta thấy Trên đường găng 1-2-3-5-6 có các khả năng rút ngắn thời gian thi công của các công việc sau 178 - Công việc 1-2 thời gian rút ngắn có thể 02 tháng chi phí cho một đơn vị rút ngắn là 150 tr. đồng tháng. - Công việc 2-3 thời gian rút ngắn có thể 01 tháng chi phí cho .