Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Chọn nhân viên nào, có Tâm hay có Tài?
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chọn nhân viên nào, có Tâm hay có Tài?
Khải Tuấn
116
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Muốn định hướng tốt cho công ty, người điều hành phải có trong tay mình các nhân viên cùng “chí hướng ”. Tuy nhiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên, nhiều nhà lãnh đạo đã “lệch tay lái” và dĩ nhiên ảnh hưởng không nhỏ đến định hướng chung của doanh nghiệp. .“Chữ tâm kia mới bằng ba chữ tài” Khi bắt đầu tiếp nhận nhân sự thành lập doanh nghiệp, vị lãnh đạo nào cũng quyết tâm sẽ chú trọng “cái tâm” với đầy dũng khí, nhưng khi bắt tay vào công việc thì chuyện không đơn giản như. | Chọn nhân viên nào có Tâm hay có Tài Muốn định hướng tốt cho công ty người điều hành phải có trong tay mình các nhân viên cùng chí hướng Tuy nhiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên nhiều nhà lãnh đạo đã lệch tay lái và dĩ nhiên ảnh hưởng không nhỏ đến định hướng chung của doanh nghiệp. Chữ tâm kia mới bằng ba chữ tài Khi bắt đầu tiếp nhận nhân sự thành lập doanh nghiệp vị lãnh đạo nào cũng quyết tâm sẽ chú trọng cái tâm với đầy dũng khí nhưng khi bắt tay vào công việc thì chuyện không đơn giản như vậy. Sẽ có muôn vàn khó khăn chờ đón phía trước bị áp lực về doanh số áp lực lợi nhuận các chỉ tiêu cần phải hoàn thành trong khi quãng đường hãy còn quá xa quản lý bắt đầu có những suy nghĩ chệch một chút so với định hướng ban đầu để có thể thực hiện mục tiêu với giải thích làm kinh doanh phải linh động không thể cứng nhắc được . Khi một nhân viên giỏi luôn hoàn thành vượt chỉ tiêu nhưng anh chị này lại có những hành động lệch một chút lãnh đạo bị áp lực phải làm vừa lòng nhân viên giỏi để anh này tiếp tục đóng góp cho công ty đành phải mắt nhắm mắt mở bởi đuối nó thì ai mà làm . Trong những tình huống như thế này quả đúng là nan giải. Phải chọn giống tốt để gieo Nhiều giám đốc khi được hỏi đều khẳng định phải chọn nhân viên có tâm tốt . Nhưng khi thực sự phỏng vấn thì đôi khi tuyển mãi mà nhân tài như lá mùa thu đành phải chấp nhận một nhân viên chưa được ưng ý lắm. Hay thông thường là bị hớp hồn bởi một ứng viên có tác phong quá hoàn hảo hay quá năng động rồi quên đi đánh giá một cách toàn diện bỏ quên những tính chất tiềm ẩn của nhân viên thường là quên khảo sát kinh nghiệm cũng như những chỗ làm việc của nhân viên trước đó. Cách tốt nhất trong các trường hợp này là khoan hãy nhận hãy để vài ngày để có thể chiêm nghiệm lại cho khách quan hơn. Tỉ phú Warren Buffet - nhà đầu tư lớn nhất mọi thời đại cũng theo trường phái này khi ông cho rằng ông chỉ nhận những ứng viên có cái tâm và trung thành để có thể làm việc trong công ty. Vì nếu hạt giống không tốt thì không thể
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tiêu chí lựa chọn nhân viên
Chiến lược quản trị mới: Coi nhân viên là số 1
Chọn nhân viên nào, có Tâm hay có Tài?
Tiểu luận hành vi tổ chức: Tiến trình tuyển chọn nhân viên
Nghiên cứu các yếu tố tác động đến ý định chọn nghề nhân sự - ứng dụng mô hình cấu trúc tuyến tính: Trường hợp sinh viên ngành Quản trị nhân lực trên địa bàn Hà Nội
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 22: Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng
Xem tướng chọn nhân viên1
Kết quả tuyển chọn bệnh nhân ghép và hiến thận tại Bệnh viện Quân y 103: Kinh nghiệm qua 188 trường hợp
Mẫu Mô hình ESOP tại công ty ABC
Lựa chọn phương pháp đánh giá nhân viên phù hợp với doanh nghiệp
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.