Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Business Edge – Kiểm soát chi phí part 6

Tham khảo tài liệu 'business edge – kiểm soát chi phí part 6', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp Thực hành 23 3 phút S Hãy nhìn vào sơ đồ trên và quyết định bạn sẽ tập hợp những chi phí sau vào trung tâm quản lý chi phí nào Giây dùng cho việc in bao bì. Lương trả cho đầu bếp. Lương trả cho công nhân vận hành máy ở bộ phận lắp ráp quạt Hiển nhiên giây dùng in bao bì thuộc trung tâm in bao bì lương trả cho đầu bếp nằm trong chi phí nhà ăn và lương công nhân điều hành máy thuộc chi phí bộ phận lắp ráp quạt. Mỗi trung tâm quản lý chi phí sẽ tập hợp những chi phí có liên quan đến trung tâm đó. Ớ biểu đồ trên nhà ăn và bộ phận in bao bì là nơi cung cấp dịch vụ cho những bộ phận khác trong doanh nghiệp vì vậy chúng ta có thể phân biệt hai loại trung tâm quản lý chi phí đó là trung tâm quản lý chi phí dịch vụ trung tâm quản lý chi phí sản xuất. Mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuâ t là làm ra hàng hóa - đây là cách doanh nghiệp tạo ra doanh thu. Tâ t cả các dịch vụ như nhà ăn kho bãi bộ phận bảo trì v.v. tồn tại chỉ để hỗ trợ cho mục đích này. Vì vậy cuối cùng tất cả các chi phí của trung tâm quản lý chi phí dịch vụ phải được chuyển sang trung tâm quản lý chi phí sản xuất. Đối với một doanh nghiệp may xuât khẩu tổng chi phí cho một đơn hàng bao gồm nhiều chi phí riêng lẻ khác nhau. Nếu doanh nghiệp cung cấp găng tay bảo hộ cho công nhân sửa chữa máy ở bộ phận bảo trì thì chi phí cho găng lay bảo hộ trước tiên sẽ được tính vào chi phí nguyên vật liệu phụ trong trung tâm quản lý chi phí cho an toàn lao động . Nhưng cuối cùng những chi phí này sẽ được tính vào chi phí của mõi đơn hàng. Đối với nhà hàng chi phí lau dọn và chi phí điện thoại cuối cùng sẽ được tính vào chi phí của mỗi món ăn. 51 Kiểm soát chỉ phí trong doanh nghiệp 3.1 Mã số chi phí Một hệ thống quẳn lý chi phí có hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp c tập hợp chi phí phân tích chi phí và kiểm soát chi phí. Điều này có nghĩa rằng bạn phải có khả năng xác định được một cách chính xác những khoản chi tiêu nào đã xảy ra trong bộ phận nào của doanh nghiệp và bạn phải biết