Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 5
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 5
Thống Nhất
48
14
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'business edge – hoạch định và kiểm soát công việc part 5', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hoạch định và kiểm soát việc sử dụng các nguồn lực An toàn tôi đa Có mối nguy nào có thể tránh được hoặc chưa nhận ra không Chẳng hạn như có đủ khoảng cách an toàn xung quanh máy móc không Các thiết bị kiểm soát an toàn như chuông báo động có dễ với tới không Các lối thoát hiểm có dễ đi tới không B An ninh Những đồ vật có giá trị cao có được đặt ở những vị ưí dễ quan sát hoặc để trong tủ khóa kỹ không Có giới hạn để chỉ những người có phận sự mới được vào khu vực đó không Trình tự công việc theo một hướng Nếu có thể thì trình tự công việc nên đi theo một hướng trong khu làm việc tránh việc đường đi cắt chéo nhau. Để đánh giá một khu làm việc được sử dụng có tốt không thì có thể dùng nhiều thước đo khác nhau. Một tiêu chí để đo lường là sản lượng đầu ra trên một mét vuông . Thực hành 17 3 phút 1 Bạn có thể đề nghị một cách khác để đánh giá việc sử dụng tôi một khu vực làm việc không Có thể có nhiều cách để đánh giá như là diện tích trên đầu người - hữu ích cho việc hoạch định nhu cầu của nhân viên trong giai đoạn mở rộng sản xuất so sánh diện tích khu vực sản xuât trên tổng diện tích sàn tính theo mét vuông - một thước đo tổng quát để biết phần diện tích được sử dụng cho công việc thật sự so sánh diện tích chưa sử dụng trên tổng diện tích sàn - một cách để đo phần diện tích bị lãng phí so sánh không gian đã sử dụng trên toàn bộ không gian - hữu ích cho việc bô trí các khu vực kho. Khi chọn lựa để thay đổi cách bố trí sắp xếp bạn có thể cần phải đánh giá các đề xuât cách bố trí dựa trên các tiêu chí này. 45 Hoạch định và kiểm soát việc sử dụng các nguồn lực 4.2 Bảo trì nhà xưởng và trang thiết bị a Có lẽ doanh nghiệp bạn cũng như nhiều doanh nghiệp khác có bộ phận bảo trì riêng. Tuy vậy thông thường bảo trì là một phần trách nhiệm của các nhà quản lý trực tiếp. Bạn có thể phải chịu trách nhiệm đảm bảo cho các máy móc thiết bị hoạt động bình thường báo cáo ngay khi có hỏng hóc sắp xếp việc bảo dưỡng thường xuyên huấn luyện cho nhân viên những thói quen tốt khi sử dụng
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
The New Edge in Knowledge: How Knowledge Management Is Changing the Way We Do Business by Carla O'Dell and Cindy Hubert_7
Tài liệu the New Edge in Knowledge: How Knowledge Management Is Changing the Way We Do Business by Carla O'Dell and Cindy Hubert_15
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 1
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 2
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 3
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 4
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 5
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 6
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 7
Business Edge – Hoạch định và kiểm soát công việc part 8
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.