Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tư vấn về quản trị nhân sự

Nguồn nhân lực của một tổ chức, một doanh nghiệp được hình thành trên cơ sở các cá nhân với các vai trò, ví trí được phân công khác nhau, nhưng do yêu cầu hoạt động của tổ chức, của doanh nghiệp, đã được liên kết lại với nhau để phấn đấu cho một mục tiêu nhất định, nhằm đạt những thành quả do tổ chức, doanh nghiệp đó đề ra. Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác của doanh nghiệp (tài chính, vốn, tài nguyên, thiết bị v.v ). | Như chúng ta đã phân tích, nguồn nhân lực là một tài sản lớn nhất của mỗi DN dù nhỏ hay lớn. Nguồn nhân lực có vai trò quan trọng hơn nguồn nhân lực khác như tiền bạc (vốn tài chính), vật chất, thiết bị máy móc. Hiện nay, trên thế giới, đặc biệt là ở các nước đang phát triển và kém phát triển, đang có tình trạng phổ biến về nguồn nhân lực, về thị trường lao động là vừa thừa và vừa thiếu. Thừa số lao động phổ thông, lao động chân tay thô sơ, mà thiếu các lao động tay nghề cao, lao động kỹ thuật và các lao động chất xám về các ngành mũi nhọn như ở các ngành công nghiệp, công nghệ thông tin v.v Ở các nước, kể cả ở VN, trên con đường công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế và hội nhập quốc tế, nguồn lao động, nhất là lao động chất lượng (có kỷ năng nghề nghiệp, chuyên môn cao v.v ) trở thành yêu cầu cấp thiết của phát triển. Cho nên việc khơi nguồn, quản lý, đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngày một chất lượng, có trình độ chuyên sâu và duy trì ổn định nguồn nhân lực này là một đảm bảo cho sự thành công, thắng lợi của DN nói riêng, của xã hội nói chung.