Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề tài "Tìm hiểu và hoàn thiện hệ thống quản lý công nợ"

Trong phần này, tôi sẽ lược sơ qua tổng quan về bài báo cáo của tôi. Chúng bao gồm nền tảng của đề tài, thực tiễn cũng như những hạn chế mà đề tài của tôi gặp phải. Cuối cùng trong phần mở đầu sẽ là dàn bài tổng thể của báo cáo tôi đưa ra. Hiện nay, khi mà Việt Nam đang dần chuyển hướng sang nền kinh tế thị trường bao gồm ba loại hình hoạt động chính là sản xuất, thương mại và dịch vụ | Tính chất của kiểm soát nội bộ thường được sử dụng để đưa ra các khoản phải thu có tính an toàn cao. Ví dụ mà ta thường thấy đó là bốn bộ phận như xét duyệt khách hàng, kinh doanh, kế toán và phòng thu hồi công nợ cần được tách ra độc lập để xét duyệt dựa trên quy chuẩn chứ không có cảm tính chen vào. Và đứng đầu cả kế hoạch này là Giám đốc điều hành hay Tổng giám đốc. Nhiệm vụ riêng lẽ của phòng kinh doanh sẽ tách bạch khỏit phòng kế toán cho khoản phải thu và đương nhiên không được liên can quá nhiều vào công việc của phòng xét duyệt tín dụng. Làm như vậy giúp cho bộ phận kế toán và bộ phận xét duyệt có thể thoải mái hơn trong công việc chứ không bị áp lực từ kinh doanh. Nhân viên quản lý kế toán công nợ sẽ không được phép đi thu hồi công nợ vì đó là nhiệm vụ riêng của nhân viên đi đòi. Vì kinh nghiệm trong việc thu hồi nợ sẽ giúp người đi thu có nhiều cách hơn trong việc ứng xử và không bị áp lực bởi con số trong bảng cân đối kế toán đó là gì cả. Chia tách từng phần như vậy sẽ giúp giảm thiếu khả năng của sai sót cũng như phải chi quỹ sai trong quá trình đòi nợ.